海外市场布局与管理咨询

聚焦国际、专注海外 - 国复咨询为多家知名工程企业提供海外市场布局与管理咨询。
主要包括海外市场诊断与建议咨询与海外市场动态管理咨询服务内容。

国复咨询对于“涉海未深”企业和瓶颈期、转型期的走出去企业拥有不同的战略咨询诊断方式和配套的解决方案，收到了良好的效果。

服务内容

海外市场数量和布局诊断

海外市场经营诊断

海外市场管理诊断

海外市场发展规划诊断

帮助客户解决以下问题：

1. 确定符合公司发展的最优海外市场数量

2. 确定不同地理区域、不同经济发展程度区域、不同项目类型区域的市场分布与权重

3. 优化海外市场开发、经营和管理体系

4. 对不同海外市场进行分级和定位，并制定各自发展方向和计划

5. 不同海外市场的机会扫描与挖潜

新市场的进入标准与方案

老市场的退出条件与方案

区域中心的可行性评估与组建方案

市场综合考核方案

1. 为新市场的进入和老市场的退出提供在方法体系与可借鉴的参考标准

2. 减少内部争论、降低内部管理成本、提升决策准确度

3. 为不同海外市场制定精确的综合考核方案（经营、管理、战略等），实现精准发展、科学发展