EPC总承包模式、优势及项目合同的法律风险及防范 EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。 EPC项目 2019年11月01日 324 点赞 6484 浏览
EPC项目质量管理是系统工程, 策划、意识、管控有这些重点 质量管理目标是EPC管理目标的重要组成部分,EPC质量管理和控制应是对项目设计、采购和施工的全过程、全方位的管控,进而有效实现质量管理的全面控制,从而实现EPC合同质量目标。 EPC项目 2019年10月31日 443 点赞 5534 浏览
EPC项目投标时工程量清单编制注意事项 工程总承包项目一般采用固定总价合同。工程总承包项目总价确定主要有两种方式: 1)根据批复的初步设计下浮一定的比率确定; 2)设置招标控制价,按照给予的工程量清单进行报价。 总承包单位在参与投标时,对于第一种方式只需要报下浮率;对于第二种方式,需要根据设计文件,编制工程量清单,确定投标总价。 本文想探讨第二种方式下,总承包投标工程量清单编制的问题。 EPC项目 2019年10月31日 343 点赞 7022 浏览
EPC项目合同风险防范 合同风险由工程的复杂程度决定,是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中体现。合同管理工作作为项目管理工作的重要组成部分,与总承包企业利益休戚相关,加强对合同风险的预防和有效控制,是提高企业履约能力并实现既定目标收益的重要保障。 EPC项目 2019年10月31日 232 点赞 4562 浏览
EPC项目管理咨询,走进非洲 一、非洲已成为中国企业对外承包工程的第二大市 一直以来,非洲大陆对于外国投资者和企业来说,是名符其实的“黑暗大陆”——战乱不断、政治不稳定、官僚腐败、经济落后、基础设施不足、物资匮乏等等都带给外国投资者和企业极大的风险。正如业界所流传的,非洲市场不是为懦怯的人所准备的,尽管外国投资者和企业在进入非洲市场时处处小心谨慎,但是折戟沉沙的案例屡见不鲜。 EPC项目 2019年10月31日 232 点赞 4958 浏览
EPC项目管理过程中程序问题(下) 在EPC项目实施过程中,承包商根据合同规定,对因雇主原因所造成的实际损失,凭借有效证据、按照合同约定的程序,向雇主或雇主代表提出调整合同价格、调整合同工期或其他方面的合理要求,以弥补自己的损失,维护自身的合法权益。 EPC项目 2019年10月31日 223 点赞 3539 浏览
EPC项目管理过程中的程序问题(上) 在EPC项目的管理过程中,项目管理程序处处可见,较好地掌握EPC项目管理过程中的管理程序,对项目设计管理、质量管理、进度管理、索赔管理和争议解决等都会起到很好的促进作用,现就EPC项目管理过程中的几个管理程序进行探讨。 设计图纸审核程序 EPC项目 2019年10月31日 122 点赞 4839 浏览
EPC项目的六大类、26个风险点 EPC是由总承包商进行设计、采购、施工的工程总承包模式,已成为国际大型工程建设领域的主流建设模式。由于多种原因,EPC总承包制在我国还存在较多问题。这里,梳理了六大类、26个风险点,为EPC项目的参与者提供参考。 EPC项目 2019年10月31日 4 点赞 4345 浏览
EPC项目采购阶段的三大控制 质量、费用、进度控制是建设项目实施过程中的主要控制对象。 采购阶段为工程建设提供物质基础,采购费用在项目总投资中所占比重一般为50%~60%。因此,对项目采购阶段的质量、进度、费用进行严格控制,是实现整个项目管理目标的重要环节。 EPC项目 2019年10月31日 434 点赞 3782 浏览
EPC项目涉税风险分析 EPC项目,一般是指集设计、采购、施工于一体的工程项目。由承包方负责进行项目的专业设计、专用设备采购、工程施工。根据《建筑法》第二十四条的规定,建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。 EPC项目 2019年10月31日 531 点赞 4869 浏览