聚焦标准化，提升国际工程供应链竞争力

受新冠疫情和俄乌冲突等因素影响，国际工程供应链的生产活动受到严重冲击，参与工程建设的企业生产受阻，来自全球供应链的供货渠道切断，导致供应链布局延后，建筑业正在由规模扩张向结构优化转变，国际工程供应链模式也正在转换方向。

国际工程供应链模式的转换方向

一、从传统模式向数字化模式转换

随着数字化技术的不断发展，国际工程供应链正逐渐向数字化模式转变，实现供应链信息的在线化、透明化和实时化，提高供应链的协同性和效率。

二、从垂直型供应链向网络化供应链转换

传统的垂直型供应链模式已经难以适应复杂多变的市场需求，有必要向横向模式转变，整合不同企业的资源，形成以核心企业为中心的供应链网络，实现跨部门、跨企业、跨地域信息共享和风险共担的合作，提高整体供应链的协同性和灵活性。

三、从刚性模式向柔性模式转换

随着全球化的加速和市场需求的变化，供应链已经从刚性模式向柔性模式转变，以更好地适应市场变化和客户需求。

四、从短期利益模式向长期价值模式转变

随着全球市场竞争的加剧，传统的短期利益模式已经不能满足现代供应链管理的需求，企业之间需要建立更加长期稳定的战略合作关系，共同应对市场变化和风险，实现共同发展。

五、从单一的供应商选择向多元化供应商选择转变

现代供应链管理需要实现供应商的多元化，避免单一供应商带来的风险和不确定性，同时也可以实现资源的共享和成本的降低。

六、从局部优化到全局优化转换

随着供应链的不断扩大和复杂化，局部优化已经无法满足整体供应链的效率提升和风险控制，全局优化成为国际工程供应链的发展趋势，通过系统性优化和协调整个供应链，实现整体效益的最大化。

面对不断转变和升级的国际工程供应链模式，企业应更好地适应市场变化和客户需求，建立全球化运营标准和流程，确保供应链在不同国家和地区高效运作和协同。采购工作要变被动为主动，超前介入工程项目投标阶段和项目设计阶段，提前做好供应链管理方案策划，深入企业内部，与客户一起了解供应链的痛点，通过标准化打通从投标报价、项目实施、交付到服务的整个链条，让各个环节实现优化，真正帮助客户实现提质增效、降本减存，将供应链从成本中心转化成利润中心，提升国际工程供应链的核心竞争力。

标准化是应对供应链新变局 提升竞争力的有效措施

标准化是一种质量控制手段，通过导入一套明确的标准规范来确保产品和服务的质量和一致性。在供应链管理中，标准化不仅是一种质量管理手段，更是一种重要的管理方法。企业可以通过制定标准化流程和规范操作，提高供应链的透明度和可预测性，让各参与方在完全理解相关标准、流程的情况下更有效地合作，降低供应商和客户投诉率，提高国际工程供应链服务不同区域、不同项目的协作效率和效果。标准化的好处不仅限于内部管理，还可以帮助企业与供应商、客户等相关利益攸关方协调一致，使客户利益最大化的同时实现承包商的利润最大化。国际工程供应链标准化的内容如下。

一、采购标准

包括制定和执行采购流程标准、供应商选择标准、合同条款标准、技术规格标准、采购文档标准等。这些标准可以确保采购过程的透明度和规范化，帮助企业选择合适的供应商，确保采购的物资和服务符合项目要求，并且可以在合同履行过程中监督和管理供应商。

二、物流标准

包括制定和实施运输、仓储、包装、装卸等环节的标准。这些标准可以确保物流过程的顺畅和安全，减少物流成本和风险，并且可以提高物流效率、降低物流成本、保障物流安全可靠。

三、跨境通关标准化

针对跨境贸易中的通关环节，制定和实施相应的标准化流程和规范，以简化通关程序、提高通关效率、降低通关成本。

四、质量标准

针对供应链中的产品质量控制，制定和执行相应的质量标准和规范，包括质量管理体系、质量控制流程、质量检验标准等。这些标准可以确保采购的物资和服务符合规定的质量要求，并且可以在项目实施过程中管理和控制质量。

五、信息标准

包括制定和执行信息编码、数据交换、信息管理等标准。这些标准可以确保信息在供应链中的准确传递和处理，提高信息共享和交换的效率，并且可以保护信息安全和隐私。

六、供应商管理标准

标准化管理供应商的准入、评估、合作、退出等环节，确保供应商质量的稳定和持续提高。

七、风险管理标准

制定和执行包括风险管理流程、风险评估标准、应对措施标准等。这些标准可以帮助企业识别和评估项目风险，制定应对措施和预案，确保供应链的稳定和安全，减少风险对项目的影响和损失。

八、绿色供应链标准

关注环境保护和可持续发展，制定和执行绿色供应链标准和规范，以减少供应链中的环境影响和资源浪费。

九、全球化运营标准

在全球范围内建立统一的运营标准和流程，确保供应链在不同国家和地区的高效运作和协同。

十、持续改进和创新

不断优化和改进供应链标准，以适应不断变化的市场需求和技术发展。

通过制定和实施国际工程供应链的标准，更好地应对供应链新变局，掌控和管理供应链，合理优化与降低供应链利益相关方的成本（而非压缩利润空间），减少不必要的资源浪费和环境污染等问题，帮助企业优化供应链管理，差异化为企业提供产品与服务，提高供应链的核心竞争力，赋能企业执行的国际项目提升盈利能力。

国际工程供应链的采购技术规格标准化

国际工程主合同中往往会规定不同领域应适用的技术标准，主要包括：（1）设计、制造与检验标准，如GB、ASME、API、DIN、BS、JIS、IEEE、ISO等；（2）材料标准，如ANSI、ASTM等；（3）零部件标准，如GB、ANSI/ASME等；（4）专业认证，如SASO、CCC、CE、UL、FM、ATEX、NEPSI等。不难看出，国际工程的采购技术规格会从设计制造检验、材料、零部件以及专业认证几个方面影响国际工程供应链，需要特别关注不同标准体系间存在差异与矛盾，以及不同国际标准之间的细节参数的差异。

同一国际标准体系在不同国别的技术适用范围差异大。以软电缆为例，IECEE CB体系是IECEE（国际电工委员会电工产品合格测试与认证组织）关于电工产品测试证书的互认体系，其中50多个成员国的70多个国家认证机构（NCB）共同达成多边协议，使申请人可以凭借某一个NCB颁发的CB测试证书和报告获得其它成员国的国家认证或者市场准入，但是不同国家之间仍有很大差异。例如沙特阿拉伯的电线和电缆的规范和标准由沙特标准、计量和质量组织负责制定和监管，采用了国际标准和其他国际组织的标准（如IEC），作为沙特电线和电缆的参考标准。虽然这些国家都采用了自己的国家标准，但IEC 60227-5仍然在这些国家得到认可，具体的应用需要符合当地的标准和规范。因此，在选择适合的电缆类型和标准时，需要了解当地的具体情况。

在一个国家的国际工程项目可能会执行多个标准规范体系，以沙特阿拉伯为例，沙特阿拉伯的国际工程项目执行的标准规范主要包括以下7个方面。

一是沙特标准（SASO）。SASO是沙特阿拉伯标准组织（Saudi Arabian Standards Organization）的缩写。在沙特，进口产品需要符合SASO标准，涵盖了各种产品领域，包括建筑、电气、医疗、工业和消费品等。在建筑行业，SASO主要涉及建筑设备、建材、管道、电气等方面的标准，这些标准涵盖了各种产品。

二是阿拉伯石油输出国组织标准（OAPEC）。OAPEC是阿拉伯石油输出国组织（Organization of Arab Petroleum Exporting Countries）的缩写，该组织制定了一系列标准，这些标准在阿拉伯国家中被广泛接受和使用，特别是在石油和天然气领域。

三是国际标准（ISO）。ISO是国际标准化组织（International Organization for Standardization）的缩写。ISO标准具有全球性的认可度，在建筑领域涉及的标准包括建筑设计、结构设计、管道设计、电气设计等。ISO标准在沙特阿拉伯被广泛接受和使用，特别是在建筑、电气、医疗、工业和消费品等领域。

四是美国标准（ASTM）。ASTM是美洲标准学会（American Society for Testing and Materials）的缩写。ASTM标准在国际建筑领域也有一定的影响力，特别是在建材、工程设备、施工设备等方面被广泛使用。在沙特，一些国际工程项目可能会采用ASTM标准，特别是在石油和天然气领域。

五是英国标准（BS）。BS是英国标准学会（British Standards Institution）的缩写。在沙特，一些国际工程项目可能会采用BS标准，特别是在建筑、电气和石油化工领域。

六是欧洲标准（EN），EN是由欧洲标准化委员会（CEN）制定的标准，被欧洲国家广泛采用。在建筑领域，EN标准主要涉及建筑设计、建材、管道、电气等方面的标准。

七是法国标准（AFNOR）。AFNOR是法国标准协会（Association Francaise de Normalisation）的缩写。在沙特，一些国际工程项目可能会采用AFNOR标准，特别是在建筑、电气和石油化工领域。

具体到某一个国际工程项目，可能需要根据合同要求、设计要求、业主需求等选择采用以上的一种或多种标准规范。同时，对于具体的工程项目，选择合适的标准规范仍然需要根据具体情况进行评估和决策，制定专门的执行规范和技术要求。

为了确保国际工程供应链能精确赋能国际工程项目提升竞争力，有必要将需要执行的各类标准的要求转化为标准化的国际工程供应链的技术规格，以兼容不同国际标准差异化的要求，再将标准化的技术规格与品类管理相结合，提高企业在不同地区、不同行业、不同领域的项目共享供应链的能力与效果。

一是采用通用的技术规格标准。采用国际公认或行业通用的技术规格标准，如ISO标准、IEC标准等，并明确具体的参数与地域差异化的要求，以确保供应链中各环节的产品和服务具备统一的技术基础和互换性。

二是明确技术参数和性能指标。明确产品或服务的技术参数和性能指标，确保供应商提供的产品和服务符合规定的要求。同时，要考虑不同地区的技术差异和习惯，确保技术规格的合理性和可行性。同时要考虑技术更新和升级换代的问题，确保产品和服务具备可持续性和长期可用性。

三是建立技术评估和认证机制。对供应商提供的产品和服务进行技术评估和认证，确保其符合规定的要求。这可以提高采购方的技术风险控制能力，减少因技术不匹配而导致的问题。

四是采用先进的技术和设备。以提高供应链的效率和可靠性。例如，采用物联网技术、大数据分析技术、自动化设备等，实现供应链的智能化和精细化。

五是建立技术文档和信息管理机制。确保供应商提供的技术资料和数据是完整、准确和可追溯的。同时，要建立技术信息的共享和交流平台，促进供应链各环节的技术协同和创新。

六是建立技术交流和培训机制。加强与供应商、物流商、分销商等合作伙伴的技术交流和培训，提高各环节的技术水平和协同能力。

七是考虑环境友好和可持续性要求。在技术规格标准化过程中，要考虑环保和节能要求，鼓励供应商采用环保材料和节能技术，减少对环境的负面影响，提高供应链的可持续性，以实现绿色供应链管理。

通过实施国际工程供应链技术规格的标准化，提高供应链的协同效率和可靠性，降低风险和成本。同时，也有助于推动行业技术的发展和创新，提升整个供应链的技术水平。承包商应该积极了解和适应这些标准，不断提升自身的管理水平和业务能力，以应对日益激烈的市场竞争。

招标采购文件以及商务条款标准化

招标采购文件以及需要关注的事项需要标准化。国际工程供应链招标采购文件的标准化要点如下。

一、清晰明确的项目描述

招标文件应详细说明项目的各项需求，包括产品或服务的种类、数量、质量要求、交付时间、地点等，以帮助投标方准确理解项目并做出合理的报价。

二、详细的投标要求

包括投标文件的格式、提交方式、截止时间等，以及评标标准和程序，让投标方能够清楚地了解投标过程的具体要求。

三、技术要求和规格

需要明确列出所有相关的技术要求和规范，包括产品或服务的特殊要求，以保障项目的顺利进行。

四、合同条款和条件

需要包含详细的合同条款，包括付款方式、违约责任、解决争议的方式等，以便在项目过程中发生问题时有据可循。

五、供应商资质要求

明确对供应商的资质要求，包括经验、能力、信誉等，以确保供应商有能力胜任项目。

六、环境和社会责任要求

在招标文件中也应明确列出环境和社会责任的要求，鼓励投标方在项目实施过程中考虑到这些因素。除了招标文件本身的标准化，还有一些需要注意的事项，包括：（1）语言和法律问题，在国际招标中，需要明确使用哪种语言，并确保所有文件都符合当地的法律法规；（2）公平竞争，招标过程应公平、透明，避免歧视或偏袒任何一方；（3）信息公开，招标方应公开所有相关信息，包括评标标准和结果，以增加透明度，减少管理上的浪费；（4）合同执行保障，在招标文件中加入对承包商的惩罚和激励措施，以确保合同的顺利执行。

这些标准化要点和注意事项可以保证招标过程公平、透明，同时确保项目的顺利进行。可以减少因为商务条款不一致而引起的纠纷和争议，提高供应链的效率和可靠性。同时，也可以降低因为语言和文化差异而引起的沟通难度和成本，有助于促进国际贸易合作和发展。

结语

本文通过研究与分析新形势对国际工程供应链的影响，给出了国际工程供应链标准化的主要内容与标准化的要点，以提高供应链的协同效率和可靠性，降低成本和风险，不断提高供应链的竞争力和可持续发展能力，有助于促进国际工程业务的发展。

然而，本文的研究仍存在一定的局限性和不足之处。首先，研究过程中没有能够涵盖所有相关方面的标准化问题，例如缺乏对供应链中各个环节之间标准化的综合考虑。未来可以进一步拓展研究范围，通过更加全面的调查和分析，深入探讨标准化在国际工程供应链中的更多应用方式和潜力。除此之外，也应该注意到，国际工程供应链的竞争环境是不断变化的，因此，对于标准化提升竞争力的研究也需要不断跟进和更新。未来可以关注新的供应链发展趋势和挑战，进一步深化理解标准化作用，并根据实际情况调整和完善标准化的策略和方法。希望本文能够为国际工程供应链领域的未来发展提供一定的参考和启示。通过不断推进标准化进程，提升国际工程供应链的效率和竞争力，为相关行业和企业的发展注入新的动力。