项目管理

1. 首页
2. 知识文库
3. 项目管理

哪些项目可以实施政府特许经营？

近年来，为了进一步盘活区域内存量资产资源，缓解地方财政压力，各地方政府创新性地设置了各类特许经营权，并通过竞争性方式直接拍卖特许经营权或选定特许经营权项目投资人。但由于我国目前对于政府特许经营权定义、实施范围并没有明确法律规定，导致实务中对于政府特许经营项目并没有统一的认定标准，很多地方政府将本属于政府购买服务或市场公平竞争项目包装为政府特许经营项目，影响了市场公平竞争。

项目管理 6149 浏览

海外基础设施项目跨文化风险管理探讨

随着共建 “一带一路 ”的深入实施，我国跨国企业的海外发展机会大幅增加，越来越多的工程企业在海外承揽项目。但同时，客观上存在的文化差异导致的文化冲突与跨文化风险管理也更为突出。如何做好跨文化管理，成为高质量共建“一带一路”必须解决的现实问题。本文以中国电建赞比亚某水电站项目为例，通过分析跨文化冲突中遇到的难题，探讨海外工程项目在跨文化风险管理中的防范与应对策略。

项目管理 4269 浏览

EPC工程总承包全过程管控21个要点（附图解）

EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)Construction(施工)）。

项目管理 4826 浏览

新政下EPC的商法融合&价税双控

（一） EPC总承包合同法律风险管控：依据总承包商的资质情况选择不同的合同签约模式

项目管理 2841 浏览

基于财务共享模式下业财融合的探索实践

在新时代背景下，社会变革、转型升级步伐加快，企业之间竞争加剧，新业态、新标准、新模式层出不穷，传统的财务管理模式已难以适应当下复杂的业务场景和管理需求，越来越多建筑企业倾向于引入财务共享中心模式，依托大数据、区域链等信息技术手段，优化企业整体资源配置，重点推动业财融合的高质量发展，通过有效整合资源进行统一操作、集中处理、标准输出，进一步发挥出业财融合的价值导向作用，引领标准化、精细化管理水平的全面提升，为业务活动提供更具价值、更具指导性的数据分析和决策支持。

项目管理 4213 浏览

浅谈EPC项目工程变更的处理

EPC总承包给建设项目的承包方式带来根本性的变化，由原来的“按图施工”改为现在“按约施工”，其中的责任及风险变化是很大的。由原来的据实结算到现在的按合同总价或单价进行结算，造成项目实施过程中出现的变更及签证的费用处理也有非常大的区别。

项目管理 5250 浏览

​海外工程项目案例解析及失败原因分析

建筑项目导致的风险与飞机失事有着非常相似之处，因为99%的原因是人为过错所引起。当我们谈论“项目失败”时，首先需要澄清其含义。“失败”可能对不同的人有不同的内涵，这取决于他们的观点。它可能与项目中任何一方的目标没有实现有关。这可能包括：成本、时间、客户期望、股东或董事会期望、安全目标、功能或符合目的性、公众的期望和看法等。

项目管理 7102 浏览

项目经理的四个核心本领

在一个项目团队中，项目成员好混，项目经理不好混，我一直觉得：项目经理是实践出来的，不是学出来的；当然，项目经理也是磨炼出来的，今天介绍下项目经理的四个核心本领

项目管理 4663 浏览

中老铁路项目特许经营协议（CA）谈判实践与体会

Concession Agreement---CA协议也叫《特许经营协议》，协议主体分别是SPV项目公司和项目所在国政府。SPV项目公司负责项目投融资、施工建设，及项目建成后的运营和管理，特许经营期满，SPV项目公司把项目全部资产和运营管理权移交给项目所在国政府。本人很高兴参与了《中老磨万铁路项目特许经营协议（CA）》谈判工作，现谈谈参与该项目CA协议谈判的实践与体会。

项目管理 6325 浏览

发达国家新能源投资项目建设管理模式创新

中资企业进入发达国家投资建设新能源项目，需面临所在国法律法规、行业标准、人员准入等众多风险因素，如何规避风险，顺利开展项目投资、建设及运营等生产经营活动，实现投资预期目标，是中资企业在发达国家开展投资业务阶段始终需要研究、关注的重点。本文通过总结中国电建集团海外投资有限公司（简称“海投公司”）在澳大利亚某风电项目（简称“项目”）投资开发和建设管理实践过程，分析进入发达国家开展电力投资的建设管理模式创新。

项目管理 3879 浏览