巴西光伏项目税务浅析 巴西是全球税制最复杂的国家之一,且税种繁多。本文对巴西税务体系进行概述,并以光伏EPC项目为例,介绍中资企业在巴西承揽工程承包项目时,可能涉及的税种及费率项目,并提出在进行项目税务筹划时应关注的重点。 项目管理 4630 浏览
探索高端市场的资源配置与管理属地化——波兰E75铁路项目履约属地化管理实践 与在非洲和东南亚诸国市场进展情况相比,中国建筑承包商在欧美高端市场的发展进程要滞后很多,原因有诸如法律法规不熟悉、施工标准严苛、人员资质不足、没有过往业绩等,但究其根本原因是企业经营的属地化进程滞后。对此,业界进行了不断地实践和研究,属地化资源配置和管理就是其中最重要的研究方向。 项目管理 4418 浏览
拓展海外IWPP项目的思考 相比于煤电项目,海外新能源项目体量小,且大型新能源项目资源越来越难以获得,企业寻找新的业务增长点和利润增长点的难度陡然增加。而拓展水电联产(IWPP)项目,符合低碳化、清洁化发展趋势,是对传统电力投资业务的一个有益尝试和补充。 项目管理 2731 浏览
设计主导EPC项目中施工管理的问题和对策 近年来,工程总承包(EPC)模式发展迅猛,市场上大多数EPC项目由施工企业主导,施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大,勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场,项目管理70%的工作量在施工现场,施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点,总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素,提出解决EPC施工项目管理重难点的策略,以期对EPC项目施工管理提供一定帮助。 项目管理 4095 浏览
阿联酋乌姆盖万海水淡化项目HSE管理思考 在世界第二大膜法海水淡化厂——阿联酋乌姆盖万海水淡化项目执行中,中国能建国际集团所属中国能建国际工程有限公司高度重视HSE管理,建立了HSE人员、制度体系,获得业主好评,有力保障了项目现场平稳推进,也为其他海外基建项目提高HSE管理水平提供参考借鉴。 项目管理 4607 浏览
EPC全过程大商务管理要点 EPC总承包模式(又称交钥匙模式),是设计-采购-施工(Engineering,Procurement and Construct)一体化的承发包模式,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。 项目管理 3441 浏览