项目管理

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十年间，46家央企重组整合，背后大有深意！

近日，中国建材控股企业祁连山水泥发布预案，公司拟将全部资产及负债与中国交建及中国城乡下属的6家设计院进行资产置换。此外，中国汽研也于近日发布公告表示，接控股股东通用技术集团通知，其正在与中国中检开展检验检测业务整合事宜。

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如何实现国际基础设施建设产业链的低碳运营

基础设施建设是维系人类生活的重要基石，为人类社会提供不可或缺的建筑物和基础设施，在全球迈向碳中和的转型中同样扮演着举足轻重的角色。

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国际水电站EPC+F项目风险分析及防范

项目的风险分析是投标阶段的一项重要工作，特别是针对规模大、结构物多且复杂、投资高、实施周期长的国际大型水电站工程项目尤其重要。本文以埃塞切莫嘎-耶达水电站工程为研究对象，集中阐述了EPC+F项目普遍存在的地质风险、通胀风险、汇率风险、财税政策风险等以及相应的防范措施，供其他类似工程借鉴。

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海外高速公路PPP项目收费调价机制构建

随着“一带一路”倡议逐步实施，公路建设作为基础设施建设的一项重要组成部分也面临着重要发展契机。许多国内企业响应中国政府“走出去”的号召，纷纷采用PPP模式参与海外公路建设。为了达到共赢的合作目的，尤其是保障海外高速公路PPP项目的投资收益，全面深入的前期工作就成为保障项目回报的基石。值得关注的是，在“一带一路”范围内的许多国家目前尚无高速公路，那么在此类项目的前期工程可行性研究中如何制定一个科学、可行、公平、合理的收费标准和调价机制，则成为正确进行经济评价及预判项目财务可行性的一个重要影响因素。

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带你了解援外项目是如何投标的~

援外项目主要是指经对外贸易经济合作部批准、利用援外合资合作项目基金及援外优惠贷款等借贷资金、在受援国实施的具有对外援助性质的项目。

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国际机电竞标项目的阶段性分析和总结

国际机电竞标项目的招投标是国际贸易中买卖方之间的商品、技术、服务和劳务的市场交易行为。招标和投标是这种贸易方式的两个方面，适用于单一采购成套机电物资设备和整体发包的工程项目。主要招标方式

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从马来西亚康诺桥燃气电站谈EPC项目合同管理技巧

马来西亚康诺桥燃气电站项目位于已有的康诺桥电厂内，是原电厂的扩建项目。该项目位于西马吉隆坡西南32公里的巴生谷，东距巴生市约3.2km。项目设计装机总容量净出力为384.7MW，是一套西门子SCC5-PAC4000F型机组及相关辅助设备组成的双燃料单轴联合循环机组电厂。

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中央企业海外社会责任项目管理的思考——以三峡国际海外社会责任项目管理为例

“一带一路”建设旨在加强沿线国家政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通，促进经济要素有序自由流动、资源高效配置和市场深度融合，共同打造开放、包容、均衡、普惠的区域经济合作框架。在此大背景下，国有企业在开展国际业务的同时，通过修路架桥、捐资助学等形式，在项目所在国家和地区积极践行海外社会责任，承担企业公民义务，在海外市场树立起中央企业有责任、敢担当的良好形象，既提升了企业自身的软实力，也在无形中提升了企业的核心竞争力。

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施工总承包和工程总承包管理模式以及相关方法

项目管理从施工阶段的管理提升到项目总承包管理的过程中，发展了一批工程公司、项目管理公司，扩大了项目管理的领域和功能，为中国建筑业加快国际化进程，在国际承包市场发挥更大的作用做出了贡献。下面，小编给大家整理了施工总承包和工程总承包管理模式以及相关方法。

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全过程审计提升项目管理水平

项目全过程跟踪审计是指项目建设投资方聘请审计咨询部门，依据相关法律的规定，对项目从开工建设至竣工验收交付使用全过程中涉及的各个方面分阶段进行资料和现场合规性检查，检查建设相关方的履职情况，针对所发现的问题提出审计意见和建议，促进建设相关方强化管理和履职，有效地控制工程成本，保障建设资金的合理使用，提高建设项目建设管理效益。

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