国际公路项目环境影响 - 以斯里兰卡北部高速公路项目为例 近年来,随着国内公路市场的逐渐饱和,市场竞争日益激烈,越来越多的公路设计及施工企业走出国门开展海外公路项目业务。但是,由于对国外环保相关法律和环境影响评价程序不熟悉,不少项目工期被耽误,有些企业甚至遭到业主索赔。 项目管理 3665 浏览
海外EPC总承包项目的沟通管理 EPC项目承包方式是目前国内工程公司主流的工程项目管理模式,目前我国工程建设项目的数量和规模日渐庞大,与国外工程建设公司以及国外业主的接触和合作的机会也越来越多,这就让我们更加注重项目实施过程中管理的重要性,而沟通管理作为项目管理中一个重要的组成部分,也越来越多的被重视。信息沟通的不畅和不对称,对EPC项目的进度、质量、费用等都会带来影响,而信息沟通的及时和高效成为了工程公司应对市场竞争的重要手段。 项目管理 8650 浏览
必懂!EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT等都是什么? EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。 项目管理 6717 浏览
浅析提升国际工程项目财务管理水平的路径探索 为积极响应国家“一带一路”倡议,积极参与中巴经济走廊、丝绸之路经济带等大型国际化项目合作,使国际业务真正成为公司规模发展和经济效益的重要增长级,全面提升国际业务在规模和效益上的贡献率。 项目管理 6150 浏览
工程总承包企业如何科学建立“项目经理负责制”? “项目经理负责制”在工程建设界是一个时髦的口号,但许多企业应用时实际效果不怎么样。衡臣认为:工程总承包企业要想让项目经理负责制真正发挥作用,需要注意以下5个方面: 项目管理 6696 浏览