项目管理

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先行开发区域综合交通规划构建的思考

本文以科威特 “丝绸城和五岛 ”项目为例，分享中国交通建设集团有限公司（以下简称“中国交建 ”）在先行开发区域综合交通规划中的经验。

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工程设计对建筑工程造价影响的分析和研究

大型工程项目的造价不仅关系到总成本，还关系到地方财政建设。工程造价的影响因素有很多，本文主要探究在建筑工程中，工程设计对工程造价的主要影响，以期为相关从业者提供参考。

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中亚铁路项目和其中的“异想天开”！

自古以来，中亚就是贸易十字路口，如今的主要地缘政治参与者也在努力恢复它的这一功能。几十年前，“丝绸之路”的概念还停留在历史教科书上，现在却已经牢牢占据报纸头版，频频现身欧亚国家的分析报告和发展战略。但时过境迁，帝国的版图不复从前。现在，中亚国家必须通过努力才能联通出海口。而铁路在这个过程中至关重要。

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老挝水电建设征地和移民安置规划实物调查程序研究

实物调查是开展征地和移民安置规划的依据和基础，实物调查指标的真实性直接决定了征地和移民安置工作的结果，甚至影响项目投资的成败，其重要性不容忽视，必须深入细致、科学公正地开展实物调查工作。本文系统梳理老挝水电工程建设用地实物调查的工作组织程序，深入分析老挝水电工程建设用地实物调查工作的重点和难点，总结出相关工作建议，以期为其他类似工程提供借鉴和参考。

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基于埃塞俄比亚商业银行大楼工程的海外EPC项目设计管理案例分享

建筑工程管理模式和设计的完美结合，也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。研究海外EPC项目管理十分必要，一方面规避海外市场风险，另一方面充分发挥总承包商全局协调能力，达到缩短工期、降本增效。

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什么是项目管理总承包？

项目管理总承包模式的概念

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最后一个项交付合作伙伴（PDP）合同模式 - 槟城综合交通项目

参考金务大有限公司（Gamuda Berhad）[公司注册号197601003632 (29579-T)]（以下称为“金务大”或“公司”）于2015年8月14日、2016年8月4日、2017年3月15日、2017年9月5日、2017年9月6日、2018年9月24日、2019年9月10日和2020年3月2日发布的公告。

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浅谈如何做好海外项目全生命周期的管控

国际工程市场环境存在诸多不稳定因素，加之我国工程承包企业仍处在业务转型过程中的观念和做法转变期，因此在承揽和实施国际工程项目中，往往会面临方方面面的风险。这就迫使中国工程企业“走出去”的过程中，必须进一步转变管理观念，依据新的国内外形势变化情况和具体国际项目的特点，不断创新经营管理理念，从项目的经营源头起始至交钥匙的全生命周期，切实提高按国际惯例和驻在国的法律法规、建设管理程序合规地运作项目的能力，在“一带一路”引领下，不但要“走出去”，还要“走进去”“走下去”，也要能“走回来”，在国际工程领域

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科威特PPP项目招投标机制概述

科威特长期受英国建筑承包领域制度规范的影响，是海湾地区里第一个编制和发布专项 PPP法律的国家。笔者根据实际工作经验，对科威特政府PPP项目的管理和招投标机制进行概述，对科威特PPP项目的招投标主管部门、相关法律框架、招投标流程进行介绍，同时为企业参与当地PPP项目竞标提出相关建议。

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关于国企海外EPC项目开发过程中合作方和分包商选择的合规、合法性程序问题探讨

简介：笔者就在海外EPC项目开发中，经常遇到的一个问题，就是在海外EPC项目选择合作方和分包商的合规合法性程序问题，如何让海外项目符合国内的程序。从渠道方、合作伙伴和分包商三个方面进行讨论。笔者为工程人，不是专业法律或风控人事，主要是对遇到的合规性和项目执行中的矛盾进行对比分析。

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