注：2024工作会议更完整的要点是：1349（一个精神、三个统筹、四个结合、九个机制）；国复咨询认为其核心是为了实现 平衡共赢机制化可持续的高质量一带一路。

• 近5年，面对疫情+大国冲突的影响，面对国内建筑业下行和海外竞争加剧，面对东道国汇兑挑战和出口信贷的缩减，中资承包商在企业战略、国内经营、 海外经营、 组织结构（含子公司）、业务特点、风险、人力等方面表现如何？趋势又如何？
• 看似相似实则迥异的中国电建/中国能建，五年来有了怎样的此消彼长？
• 中国中铁/中国铁建的经营数据和一利五率暗藏了怎样的危&机？
• 中国建筑为何要对标中国交建？两者如何取长补短？
• 经历了自我再塑、重装上阵的中工国际 & 北方国际，有着怎样不同的路径和命运？

• 自11月25日至12月31日为【限时优惠期】

• 优惠期后恢复到单册5000，全套15000的标准价格。

• 适合企业管理层、战略部、经管部、市场部、海外部等同事阅览。

• 拨打下方咨询电话/扫码添加国复客服微信

010-84351696