国复洞察
丹格特集团:水泥贸易起家,投身制造业&基建
尼日利亚丹格特集团创立于1981年,最初以水泥贸易业务起家,2003年开始转型水泥制造业,现涉足食品加工、石油、化肥、钢铁等多个领域。丹格特集团还积极布局港口物流和道路基础设施领域,通过自建铁路和公路连接工厂与港口,降低运输成本。
目前丹格特集团水泥年生产能力达到5200万吨,在Itori水泥工厂完工后有望达到6100万吨。奥贡州是Dangote集团在尼日利亚的核心生产基地,已布局多个标志性项目。
Itori水泥工厂:2023年与中材国际签约建设2条日产6000吨熟料生产线,预计2025年投产后年产能达600万吨。
Ibese水泥生产基地:2012年投产,2014年扩建,现有4条生产线,年产能1200万吨,是丹格特集团在非洲的主要出口枢纽。
项目遇阻:复杂政商关系成为“双刃剑”
丹格特集团长期与尼日利亚政府势力保持良好关系。2003年,丹格特集团抓住尼国企私有化机会窗口,成功收购国有Benue水泥公司,当时正值尼日利亚大选期间,丹格特集团被指通过捐款支持奥巴桑乔总统连任竞选,换取土地、基建等资源及税收政策优待。
不过,尼日利亚复杂的营商环境和政商关系也曾使其位于奥贡州的水泥厂项目遭遇政治“暗礁”。
据丹格特称,价值约5.85亿美元的itori水泥厂在建设过程中,曾于前州长阿莫森执政期间(2011-2019年)两次遭政府强制拆除,厂房和围墙均被夷为平地,导致项目搁置多年,直到现任州长上台后才迎来转机。
阿莫森团队则强硬回应,要求丹格特公开土地审批文件与规划许可,并强调“任何企业都不能凌驾于法律之上”。双方各执一词的背后,暴露出非洲基建项目中普遍存在的政治干预和政策连续性顽疾。
与中企竞合:资源博弈中仍有合作空间