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谈海外铁路项目钢轨国内采购

近年来，在“一带一路”倡议引导下，我国工程承包企业积极参与到国际铁路建设中，为更好发挥国内铁路全产业链优势，多数企业选择从国内采购铁路物资，增加了中国企业在全球铁路市场的竞争力。本文以非洲某国L铁路项目为例，系统阐述钢轨采购过程，为今后同类项目钢轨国内采购提供借鉴。

项目管理 2022年08月24日 2 点赞 3380 浏览

海外EPC项目BIM及数字化施工应用——以马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目为例

马尔代夫维拉纳国际机场改扩建项目是中马两国最高领导人见证签约的“一带一路 ”重要工程，由北京城建集团有限责任公司EPC总承包建设，对马尔代夫旅游经济发展及中马两国关系具有重要的战略意义。项目飞行区总面积约235万m2，其中新填海面积75万m2，建设内容主要包括：填海护岸工程、飞行区场道工程（新建1条4F级跑道，现有跑道改建为F类滑行道，新建与现有跑道相接的7条联络滑行道，改造及扩建现有西停机坪、新建东机坪，与东、西机坪连接的8条联络滑行道）、助航灯光及导航工程、新建货运站工程、油库及机坪加油管线

项目管理 2022年08月24日 1 点赞 3294 浏览

“两新”业务 | 中国绿氢发展模式、路径及建议

根据课题组研究，零碳情景下，氢能、生物质、合成燃料在终端能源需求中的占比将达到30%-35%，其中氢能约占15%-20%。这意味着中国在实现“碳达峰、碳中和”的进程中，各类新型清洁能源特别是氢能将发挥重要作用。

行业报告 2022年08月19日 0 点赞 5484 浏览

中外工程总承包比较分析

说起工程总承包在我国的发展历史，2017年是一个特殊的年份。虽然早在上世纪80年代原化工部就提出在化工工程建设中推行工程总承包模式，之后在工业工程建设领域工程总承包得到了较多应用，但是2017年才是房屋建筑和市政基础设施建设领域的“工程总承包元年”。

行业报告 2022年08月19日 0 点赞 5182 浏览

财务共享体系对跨国企业海外业务影响的研究

无论从企业实践方面，还是政策支持方面，财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称FSSC）都为跨国企业财务管控体系改革提升带来了巨大的推动作用。FSSC通过对跨国企业实现财务人力安排的高效化、制度管理审核的标准化，以及风险管控的常态化，极大地提升了跨国财务管理效率。据某咨询公司统计，超过80％的世界五百强企业，以及超过90％的大型跨国企业对财务共享体系有着高度评价，并完成建立或正在建立企业的FSSC。企业的财务共享体系的构建与完善，尤其是对跨国企业，也

行业报告 2022年08月17日 1 点赞 5082 浏览

可持续城市 | 五大途径：减少石油与天然气依赖，打造安全、清洁的交通系统

俄乌冲突的持续带高全球石油与天然气身价，气候变化的加剧也不曾放缓脚步。在此背景下，交通运输领域，作为全球最大的石油消费者和主要的二氧化碳排放部门，亟需优化甚至重构自身发展体系，减少对化石燃料的依赖。

行业报告 2022年08月14日 0 点赞 4000 浏览

迈向零碳建筑：万喜集团的低碳发展路径

建筑业全过程能耗较高，是减碳的重点领域。万喜集团是历史悠久的建筑企业，具备“设计+建造+运营”的一体化业务能力，其开展了多领域的低碳发展探索，并承诺到2030年将碳排放较2018年降低40%，为我国建筑企业低碳发展提供有益借鉴。

行业报告 2022年08月13日 1 点赞 5124 浏览

海外项目营销与履约监管一体化平台应用

国际工程业务由于地域分布广、地理跨度大、业务范围广等因素，通常需要匹配完善的信息系统以供管理层掌握市场信息、现场信息，实现适时管控、准确决策、高效响应，以解决公司在全球分支机构地域分散，财务数据、经营数据收集管理难，因为信息不畅带来的管理滞后等问题。本文分享了中国电建集团国际工程有限公司（简称“电建国际公司”）海外项目营销与履约监管一体化平台的建设经验，以供借鉴。

项目管理 2022年08月11日 2 点赞 5086 浏览