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勘察设计企业开展工程总承包需要补什么？

当前，工程总承包作为国际通行的工程建设模式在国内的应用越来越普遍，加上国家政策的大力推动，许多大中型勘察设计企业和建筑施工企业已在开展工程总承包业务。但现实是，无论是勘察设计企业还是建筑施工企业，绝大多数都不具备成熟的工程总承包业务能力。在土木工程领域，也存在着“到底是勘察设计企业还是施工企业更适合牵头做工程总承包”的争论。最近，在上海、深圳推出的由工程总承包企业编制施工图的试点政策又加剧了勘察设计企业的忧虑：如果不延伸产业链开展工程总承包业务，以后的设计业务会越来越少。

市场开发 2018年10月02日 0 点赞 6417 浏览

国外水电站专业运营管理模式分析

一、发达国家水电站专业化运营与管理模式

项目管理 2018年10月01日 0 点赞 5821 浏览

国外城市基础设施建设公私合作模式经验借鉴研究

摘要：20世纪80年代以来，以公私合作制为主要内容的全球性革命进行着，其涉及的领域广、影响程度深，正在持续深刻地改变着我们所处的经济社会环境。在这样的大背景下，城市基础设施建设也无一例外地走上了公私合作的道路，尽管如此，不同国家或地区选择了不同的公私合作方式，文章主要通过对英国、美国、法国城市基础设施建设中公私合作模式进行研究并将其公私合作模式的成功经验借鉴在我国城市基础设施建设方面。

行业报告 2018年10月01日 0 点赞 2487 浏览

解读 | 3个境外公路PPP项目案例

案例1.英国M6收费公路项目

项目管理 2018年09月30日 2 点赞 11524 浏览

海外电站建设及验收过程中会遇到哪些技术风险？

近年来，由于国内光伏电站向严控规模的趋势发展，许多光伏企业将目光瞄准海外电站建设。海外与国内的市场环境存在较大差异，贸然进军海外存在一定风险，在海外电站建设过程中，中国光伏企业应该如何规避风险？作为海外电站EPC或运维方，应尤其注意哪些因素？由中国光伏行业协会、光伏們联合主办的第三届光伏发电工程与验收研讨会现场，TÜV北德集团光伏事业部高级工程师朋泰彧为大家带来了答案。

项目管理 2018年09月30日 0 点赞 2979 浏览

跨国并购整合的最新实践——复盘中国交建并购巴西Concrem

根据研究报告，中企过去10年的跨境并购中，近60%的交易没有为中国买家创造实际价值。商务部国际贸易经济合作研究院、国资委研究中心发布的《中国企业海外可持续发展报告2017》显示，中国企业海外投资样本中，盈利可观的仅占比13%。究其原因，并后整合失利是“走出去”经验不足的中国企业在成功完成并购交易后，却最终宣布并购失败的重要原因之一。

海外投融资 2018年09月28日 0 点赞 7387 浏览

国际矿业并购的十大关键问题及对策

国际矿业并购是技能的较量，是经验的比拼，更是思维与文化的碰撞。从中海油并购优尼科到中铝并购力拓，从首钢并购秘鲁铁矿到五矿并购诺兰达，一桩桩发人深省的失败案例，提醒我们国际矿业并购的成功需要的不仅仅是资金、技术和经验。如果我们套用中国式的经营方式去管理外国企业，如果用中国式的公关技巧去对付外国政府，如果我们用固有的思维去审视国际并购的成败，那么我们将难免在国际矿业舞台上出尽洋相，我们将不得不在备受嘲讽之后铩羽而归。准备不足导致屡屡失利，骄傲轻敌带来巨额亏损。在走出去的路上，中国企业亟需正视问题，进

海外投融资 2018年09月27日 1 点赞 6676 浏览

华为杀入国际工程，只需7步，便能撼动央企江湖格局

现代企业管理有一个论断：企业从巅峰走向衰败，只需要18个月。

行业报告 2018年09月27日 1 点赞 1269 浏览

一带一路财税实务 | 非洲营商环境分析：以肯尼亚为例

作为撒哈拉以南非洲地区的第六大经济体，肯尼亚拥有4400万人口，是东非贸易和金融的中心枢纽，并成为东非经济增长最快的经济体之一。世界银行预测，肯尼亚2018年经济增长可达5.5%，至2020年可达6.1%。

国别分析 2018年09月27日 3 点赞 7935 浏览

跨国并购的整合实践—以中国交建对康科玛特公司为例

根据麦肯锡报告，中企过去10年的跨境并购中，近60%的交易没有为中国买家创造实际价值。商务部国际贸易经济合作研究院、国资委研究中心发布的《中国企业海外可持续发展报告2017》显示，中国企业海外投资样本中，盈利可观的仅占比13%。究其原因，并后整合失利是“走出去”经验不足的中国企业在成功完成并购交易后，却最终宣布并购失败的重要原因之一。

海外投融资 2018年09月27日 0 点赞 6246 浏览