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【满满的干货】这样可以做好海外电力投融资项目

据世界银行统计,2016年,私人投资的基础设施项目整体呈下滑趋势,但相较于交通和污水处理领域的项目,电力领域项目的投资仍呈现上升趋势,与电力行业运用可再生能源的上升趋势相符。2017年,全球私人投资电力项目主要位于亚洲、非洲、中东。源于海外电力投融资项目本身具有的时间跨度长、资金需求量大、投融资结构复杂、参与方众多等特点,在“走出去”的风潮中,电力投融资项目面临诸多风险与挑战。

海外投融资 2018年11月20日 0 点赞 8476 浏览

干货 | 国际工程承包索赔四大策略！

文章结合某索赔案例，在结合 FIDIC 新红皮书的前提下，对国际工程中的有效索赔管理进行分析，希望国内工程承包企业了解、熟悉并掌握 FIDIC 条款下的国际工程索赔管理技巧起到借鉴作用。

项目管理 2018年11月18日 0 点赞 5817 浏览

【指引系列】中国企业在南亚国家开展工程承包项目的关注点及注意

为了“走出去”企业更好地构筑全球创新网络，整合全球有效资源，实现国际化、专业化、本土化的经营习惯和理念，普华永道受上海市商务委员会的委托，编制了2018年度对外投资合作指引系列报告之《“一带一路”工程承包指南》。本文围绕中国企业在南亚国家开展工程承包项目的关注点和注意的事项为大家进行介绍。

项目管理 2018年11月18日 0 点赞 5171 浏览

出售境外国有产权：国企必备操作指引（上）

在过去近十年中，积极响应中国政府“走出去”的号召以及“一带一路”的倡议，中国国企在全球各地进行了大量的投资。

海外投融资 2018年11月18日 7 点赞 10235 浏览

印度建筑市场的挑战及相关建议

印度自然资源丰富,国内市场规模大,具有可持续发展的基本条件,是全球经济成长最快的新兴经济体和世界十大经济体之一。印度政府高度重视基础设施对国民经济增长的拉动作用。印度电力供应力不足,在未来十年内的电力短缺问题将持续存在,对电力投资的需求巨大。印度公路网密布全国,公路承运量占全国总运量的近80%和货运量的近60%,但是道路质量较差。落后的公路交通已经成为其经济发展的瓶颈。根据印制定的国家高速公路发展计划(NHDP),计划分几个阶段升级5.4万公里的国家级高速公路,总投资大约在3万亿印度卢比。印度铁

市场开发 2018年11月15日 0 点赞 7395 浏览

PPP模式下甲方如何从设计管理角度来控制项目投资

目前我国工程项目建设“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象屡屡发生。随着PPP项目的大力推行，越来越多的企业开始担任业主的角色，作为甲方，如何控制项目投资是最为核心和关注的问题，而从建设项目立项决策后，设计就成了工程建设和控制工程造价的关键。初步设计主要确定工程建设方案和规模，初步设计概算经审批后，成为项目投资控制依据；施工图设计用于指导施工，施工图预算较准确地估算了项目按施工图实施的工程造价，一方面通过预算和概算的比较来控制总投资，另一方面其设计质量决定了施工过程中能否按预算控制工

项目管理 2018年11月14日 1 点赞 8331 浏览

FIDIC 2017版系列合同条件中工程照管、保障及例外事件

2017年12月，国际咨询工程师联合会（Fédération lnternationale des lngénieurs-Conseils, FIDIC）在伦敦举办的国际用户会议上，发布了99版三本合同条件的第二版（简称17版），分别是：《施工合同条件》（Conditions of Contract for Construction）（红皮书）、《生产设备和设计－建造合同条件》（Conditions of Contract for Plant and Design-Build）（黄皮书）和《设计

法律合同 2018年11月13日 2 点赞 7652 浏览

设计院转型工程总承包，转的其实是法律责任

一.设计院参与工程项目的三种模式

行业报告 2018年11月12日 0 点赞 6948 浏览

浅论国际工程投标

国际工程报价投标工作涉及面很广，它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验，其中包括专业知识，例如：设计、施工组织与技术、设备材料等。同时还必须具备商务方面知识，例如法律、金融、税务、保险、以及当地的政治、经济状况等。另外，投标报价人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和操作程序，只有这样，投标报价人员才能参与激烈的国际工程承包市场的竞争。

项目管理 2018年11月11日 0 点赞 7722 浏览

必懂！EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT等都是什么？

EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。

项目管理 2018年11月09日 0 点赞 5417 浏览