对海外工程项目跨文化管理问题的探讨 近几年来，随着我国“走出去”战略的大力实施，越来越多的工程企业在海外承揽项目，进行跨文化管理和经营。由于各国宗教信仰、风俗习惯、思维方式、法律制度、语言文字、沟通方式等的不同，造成了中外文化之间的差异，并由此导致文化冲突与文化风险，致使项目组织沟通不畅、管理效率下降，经营成本增加，甚至受到东道国的抵制，造成项目经营的失败。文化冲突和文化风险成为困扰我国海外工程项目v的一个难题。 国别分析 2019年10月17日 322 点赞 6509 浏览
PPP项目的政府支付义务是否形成政府债务 最近，流行一种观点：PPP项目下的政府支付义务，不形成政府债务。如此，PPP模式成为政府的无本生意，相对于更为普遍性的政府借债实施项目模式，则有压倒性的“物有所值”优势，PPP模式将一统江山，席卷宇内，成为全球各国的政府项目的唯一实施模式。 项目管理 2019年10月17日 1125 点赞 7658 浏览
PPP五大投融资模式全解析 一般情况下，PPP模式是公私合营各种模式的统称。此处是作为一种独立而具体的模式。就此而言，PPP 融资模式主要应用于基础设施等公共项目。 海外投融资 2019年10月17日 866 点赞 7901 浏览
海外投资的合规性经营：由中兴事件引发的深度思考 2018年6月8日，美国商务部（BIS）宣布与中兴通讯达成新和解协议。根据协议要求，中兴需要支付10亿美元罚款，并且准备4亿美元保证金由第三方保管，再加上2017年3月中兴接受的8.92亿罚金，中兴累计罚款总额22.9亿美金。 海外投融资 2019年10月14日 112 点赞 4522 浏览
海外施工企业现金流管理 由于海外施工企业承接的项目, 大多位于基础设施落后、经济不发达、产业单一、资源出口导向型的国家。因此, 在海外承接的项目, 除了面对国内企业常见的现金流问题之外, 还受到业主国家宏观经济环境和产业政策的影响, 这给现金流量管理带来更多的不确定因素。 项目管理 2019年10月14日 313 点赞 5735 浏览
海外企业财务管理常见问题与对策研究 如今，国内企业的海外市场扩张计划正处于持续实施中。随着投资规模与市场版图的激增，海外市场开始频现企业财务管理问题。若不能有效施以对策处理，则会拖垮企业财务管理效率。本文将积极探讨新形势下的海外企业财务管理常见问题，并客观提出有效应对策略来推动企业突破瓶颈限制、走出财管误区、实现可持续健康发展。 行业报告 2019年10月14日 331 点赞 4158 浏览
海外工程项目税务筹划与风险防范分析 ：随着我国“一带一路”倡议的推进实施，我国建筑企业在海外实施的工程项目越来越多，进而对海外工程项目的税务筹划质量提出了更高的要求。因此，我们应不断的做好海外工程项目的税务筹划与风险防范工作，这样不仅能有效的降低企业的发展风险，而且还能在一定程度上不断的促进我国企业有效的适应海外战略的需求，从而不断的为企业的发展带来良好的经济利益。本文就针对海外工程项目的税务筹划与风险防范展开具体的分析与讨论。 项目管理 2019年10月14日 451 点赞 4074 浏览
海外工程项目劳务管理工作实践与思考 自项目上场以来，劳务队伍管理始终是我们工作的一个重点。在劳务管理中我们走了一些弯路，有沉痛的教训，付出了较高的代价，也逐步积累了一些经验。 项目管理 2019年10月14日 324 点赞 8393 浏览
海外工程项目成功投标的5个关键 从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后，公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策，必要时要作可行性分析。如我公司在获悉东非乌干达150公里33KV的输电工程项目后，有人认为这只不过是一条中压短距离线路，又在乌干达这样一个遥远贫穷的国家，显然没什么价值和意义。但公司决策层从东非大市场的战略眼光出发，决定投标。因为不能只盯住眼前的这条线路，更重要的是下一步挤进非洲电力市场，争取到更多更大的项目。 市场开发 2019年10月14日 228 点赞 5966 浏览
