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澳洲的EPC承包商应该怎么干？

上周，澳洲发生了两个值得承包商注意的新闻：1. 一贯对华强硬的总理 Morrsion 破天荒表示：欢迎中国崛起2. 自从中信的铁矿项目之后，鲜有大型项目的西澳，出了一个近几年来最大的基础设施项目 – Bunbury 外环公路项目。该项目被“3A”联合体拿下 - 西班牙Acciona，美国Aecom和澳洲本土公司Aurecon，项目总金额6.14 亿美元。注：西澳是西澳大利亚州的简称，面积相当于整个西欧或整个印度，但人口只有不到300万，同时蕴藏着丰富的矿产，也是澳大利亚最富裕一个州。我们也借此机

市场开发 2020年08月12日 0 点赞 3992 浏览

提升融资创新能力推动国际工程承包高质量发展

海外投融资 2020年07月29日 208 点赞 6750 浏览

透过阿美体系看项目设备管理

项目管理 2020年07月15日 410 点赞 7669 浏览

浅谈区域性国际工程风险管控体系建设

项目管理 2020年07月15日 217 点赞 7941 浏览

2020最新央企名录及其行政级别划分

国企分两种，中央企业和地方国企。中央企业全称为“中央管理企业”。判断一个单位对应的行政级别，最简单的方法是看一把手的任命权。一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的，就是中央企业；由地方党委、国资委任命的，就是地方国企。

行业报告 2020年07月12日 0 点赞 5070 浏览

浅谈区域性国际工程风险管控体系建设

为有效控制区域内多个项目风险，建立风险管控体系是整个国际工程风险管控工作的结构基础。风险管控体系主要涉及组织体系和制度体系。建立包含区域内各个项目全过程、涵盖全部风险、全方位、全员参与的“纵向到底、横向到边”全面风险管控体系是当前国际工程风险管控的主要趋势，也是成功进行风险管控的根本保障。本文将介绍笔者实际工作中的区域性国际工程风险管控体系建设情况。

行业报告 2020年07月06日 0 点赞 4353 浏览