8个维度读懂“F+EPC”模式的主要法律风险 近年来，在地方政府债务监管不断趋严及国内建筑市场快速发展的背景下，为解决国内工程项目融资困难和管理模式混乱两大难题，出现了多种新型的融资建设模式，如BOT+EPC、PPP+EPC、F+EPC等模式，本文将结合现行法律法规仅对“F+EPC”模式存在的各类风险进行探讨分析。 法律合同 2022年12月11日 2 点赞 2718 浏览
境外商务合同签约结构很复杂？——没关系，信保特险能支持！ 面对加速演变的国际政治经济局势和日趋复杂的国际市场环境，越来越多的承包商/出口商意识到利用政策性保险工具保障海外工程项目利益的必要性和重要性。 法律合同 2022年12月09日 0 点赞 2623 浏览
全球价值链重构引领国际工程绿色供应链建设 当前，全球产业链、价值链、供应链正在重新调整布局。海外市场环境突变，给我国对外承包工程企业业务发展带来了前所未有的冲击和挑战。加之全球环境污染及资源短缺问题的日益恶化，极端恶劣气候频发，推动经济和社会的“绿色复苏”成为全球共识。在此形势下，打造专属于我国企业的国际工程绿色供应链，有助于实现企业、行业乃至国家的高质量可持续发展，对于构建我国国内外的新发展格局、获取新的竞争优势具有重要意义。 行业报告 2022年12月09日 0 点赞 4935 浏览
深度 | 独立储能电站商业投资价值的识别与分析 随着《关于加快推动新型储能发展的指导意见》（发改能源规〔2021〕1051号）文件的颁布，全国范围内的独立储能电站项目招投标信息出现了爆发式的增长。从发标主体类型来看，主要集中于各大电力集团；从建设目的来看，主要是为了满足当地的新能源配建储能要求，进而将零散的新能源侧配建储能转为建设集中的独立储能电站，而对于商业投资价值的考量是其次的。 行业报告 2022年12月07日 1 点赞 2752 浏览
为何中资企业出海工程项目频繁暴雷 最近几年不断地接到各种中资工程企业在海外的纠纷案件，有时候一天接案量甚至多达7、8起，此类案件标的之大，数量之多令人难以置信。看到数量不小的国有工程企业在出海路上“一边带一路坑”，海外工程投资款只见出不见进，着实令人唏嘘。笔者结合最近接手的几个海外工程纠纷案例，就工程企业出海面临的频率比较高的风险进行探讨、分析。之所以面临如此多的纠纷，其原因贯穿于投标、合同签署及合同执行的整个过程，海外工程的风险管理应当从“头”开始预防。 行业报告 2022年12月05日 0 点赞 4948 浏览
跨国公司集团子公司功能定位的税收风险分析 A集团是一家生产电子产品的跨国公司，总部位于德国，在世界各国拥有200余家子公司，在中国设立了10家不同经营模式的子公司，其中1家为中国区总部，1家为研发中心，8家为生产型子公司。本案例以A集团在我国辽宁省成立的生产型子公司B公司为主要分析对象，介绍其经营模式及功能定位的发展演变过程。 行业报告 2022年12月05日 2 点赞 3178 浏览
南非及其国有电力公司公正转型的进展与挑战 南非是煤炭和煤电生产及消费大国，煤炭和煤电推动其经济飞速发展，但同时本地人民饱受污染之苦，近年来也是非洲地区中表达较为强烈的能源转型意愿的国家。南非电力公司（Eskom）是南非的国有电力公司，多年一直全面垂直垄断南非电力行业的发输配电环节，几乎拥有南非所有装机量，同时也是煤炭行业上游的重要参与者。因此，南非的能源危机与能源转型均与Eskom息息相关。 行业报告 2022年12月02日 0 点赞 6045 浏览
当前对外承包工程五个发展趋势和对策 当前国际工程市场形势不佳，过去三年，全球最大250家国际承包商海外营业额由2018年度的4872.0亿美元一路下降到2019年的4730.7亿美元、2020年的4203.5亿美元和2022年度的3978.5亿美元，3年下降18.3%，叠加中美贸易摩擦、新冠疫情和俄乌冲突影响，业内对当下对外承包工程怎么干有一些困惑、迷茫，也积极思考未来发展机会在哪里？ 市场开发 2022年12月01日 3 点赞 4652 浏览
如何看“互联网+”下设计院主导的EPC项目一体化模式？ 我国现行的传统项目实施的组织模式为设计—招标—建造（design-bid-build，DBB）模式，由于该模式已长期在各地熟练运用，因而管理方法成熟。 项目管理 2022年11月29日 1 点赞 5685 浏览
全球供应链新变局对国际工程承包的影响及应对 近年来，在多种因素影响下，全球供应链格局发生了诸多变化，对国际工程承包的发展产生了深远影响。未来，应充分把握全球供应链变局带来的机遇，有效应对可能带来的挑战，推动国际工程承包业务健康发展。 行业报告 2022年11月29日 0 点赞 2702 浏览
