查找 “X站CMS尽在(👉 666bit.net 👈)2uGn”

1. 首页

越南南部海域海上风电项目实施经验探讨

海上风电因具有资源丰富、可利用时间长、不占用土地、不消耗水资源和适宜大规模开发等特点，受到世界各国重视，发展海上风电已经成为全球性趋势。根据越南能源杂志（VER）2020年8月发布的越南非水可再生能源更新报告，越南海上风电发展潜力巨大，技术可开发量约为160GW。越南工贸部公布的国家电力发展计划八（PDPVIII）中包括35个潜在的海上风电项目，也提出将风电装机容量从2020年的600MW提高到2030年的11~12GW以上目标。越南可再生能源固定价格收购制度（FIT）的落地拉开了海上风电项目建设的序幕，

行业报告 2022年02月17日 319 点赞 2794 浏览

亚投行在化石能源领域的投资仍是可再生资源领域的两倍，即将修订的能源行业战略能否扭转这一局面？

在去年10月举行的亚洲基础设施投资银行年会上，行长金立群发表了一项大胆的声明：到2023年7月1日，亚投行的所有业务都将与《巴黎协定》目标保持一致。亚投行稍早承诺，到2025年其年核准融资总额一半用于气候相关项目。亚投行也在2016年初将自己定位为“绿色”多边开发银行，但尚未明确界定其含义。

行业报告 2022年02月17日 963 点赞 3984 浏览

中美日典型IGCC电站对比研究

整体煤气化联合循环(IGCC)是当今国际上最引人注目的高效清洁发电技术之一，具有发电效率高、环保性好、节约水资源、CO2捕集成本低等诸多优点。IGCC还可以实现煤基多联产，在发电的同时对外供应合成气等化工产品。各国纷纷将IGCC发电技术列为未来能源科技领域的战略发展方向，我国《能源技术革命创新行动计划(2016—2030)》、美国《全面能源战略》以及日本《面向2030年能源环境创新战略》等国家能源战略，均提出在未来发展IGCC发电技术。

行业报告 2022年02月16日 418 点赞 3833 浏览

Sustainable Momentum? China and the Mideast Solar Market

Although global energy demand fell in 2020 due to the pandemic,investment in energy transition increased.In April, the International Renewable Energy Agency (IRENA) reported that renewable energy’s share of new generating capacity rose substantially

市场开发 2022年02月15日 503 点赞 4578 浏览

大策划研究｜越南《第八电力规划草案》背景下新能源电力发展政策及市场前景分析

从越南工业和贸易部已公布的《第八电力规划》草案来看，未来一段时间越南电力市场将侧重于持续开发可再生资源，通过建设大规模的新能源发电和电网系统升级改造，促进越南间歇电源发展。本文介绍了目前越南新能源电力市场情况，梳理了新能源电力相关政策，并对未来市场前景进行了分析。

国别分析 2022年02月14日 967 点赞 8107 浏览

PPP项目绩效影响因素及其传导机理

PPP模式已被广泛应用于全球基础设施建设领域，由于PPP项目涉及复杂利益相关者网络下的长期合作，与传统项目相比，PPP项目的不确定性更大。

海外投融资 2022年02月14日 1592 点赞 3214 浏览

墨西哥电力交易机制分析

编者按：2021年，中电工程国际公司（海外事业部）结合国际政治经济形势、碳达峰碳中和背景与海外市场热点，经过与国际市场分析专家组成员反复研究、多次讨论，确定了14个市场信息专题分析报告题目和研究内容。

市场开发 2022年01月30日 5 点赞 5434 浏览

国企考核分配，总结前五年，展望新五年

企业里什么是最重要的？我答，人是最重要的。对于人来说，什么是最重要的？我答，有效的约束和恰当的激励是最重要的。做到有效和恰当难吗？我答，这就要看考核分配的水平了。因为，管事就是考核，管人就是分配！这是不分所有制、不论企业规模的基础工作，干得好组织奋勇向前、员工充满斗志，干得不好企业东倒西歪、干部同床异梦。

行业报告 2022年01月26日 0 点赞 3932 浏览

国外基础设施建设基金发展概览

英国城市发展基金由英国环境部于1982年正式成立，是专门用于城市更新的专项基金，主要目的是为了推动英国城市更新运动，抑制日益严重的内城衰退。尽管20世纪六七十年代英国采取了多项更新措施试图恢复内城的繁华，但到了80年代，内城的衰退现象依然严重，缺乏对投资的吸引力

海外投融资 2022年01月21日 0 点赞 2973 浏览

国企如何结合自身痛点难点改革破题？中广核推出“1+4+X”方案

中国广核集团有限公司（以下简称“中广核”）应改革而生、因改革而兴，自成立以来将改革创新作为各阶段推动发展的关键一招。党的十八届三中全会以来，中广核根据自身发展需要，先后实施了“1+4”“1+7”系统性改革，涉及总部组织机构、投资能力建设、科研体系优化、干部人才队伍培养等诸多方面，改革促发展成效明显。到“十三五”末期，中广核整体经营业绩持续创优，稳居央企第一方阵。

行业报告 2022年01月21日 1 点赞 3669 浏览