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援建项目采购工作关键点总结

中国港湾工程有限责任公司在建的援尼日尔第三大桥项目于2017年12月开工，项目主要内容包括桥梁及连接路线的桥涵工程及沿线附属设施，全长3.607km，其中主桥长928m，岔河桥长126m，连接线长2.553km。该项目先后跨越尼日尔河和岔河，共设置大桥1054米/2座，涵洞140.45/6道。中国港湾工程有限责任公司（下称“总承包企业”）在建的援尼日尔第三大桥项目于2017年12月10日开工，项目主要内容包括桥梁及连接路线的桥涵工程及沿线附属设施，全长3.607km，其中主桥长928m，岔河桥长

项目管理 2019年08月22日 0 点赞 5089 浏览

中国企业境外投资的合规风险该如何控制

一、概述 随着我国对外贸易投资快速增长，特别是“一带一路”倡议下，企业走出去的步伐加快，我国各相关部委进入了政策、管理思路和管理办法密集调整期。密集的政策颁布在为中国企业境外投资创造良好环境的同时，也对企业的投资合规提出了更高的要求。与此同时，各国政府也纷纷加大了对于企业，尤其是跨国企业的监管力度，这使得中国的企业海外运营时面临越来越大的压力。

海外投融资 2019年08月13日 566 点赞 5377 浏览

尼日利亚收购融资的一般框架

一、适用法律

海外投融资 2019年08月03日 0 点赞 2390 浏览

运用法律武器 维护中国公司的海外权益——曼谷第六水厂项目仲裁案的实践与认识

企业法律顾问在经济全球化的新时代面临着全新的机遇和挑战。本文以企业法律顾问运用法律知识和技巧参与泰国曼谷第六水厂项目仲裁案为实例，展现了企业法律顾问在依法维护中国公司海外权益方面所作的辛勤探索，希望对广大法律人提供涉外法律服务有所裨益。

国别分析 2019年08月01日 1641 点赞 5112 浏览

越南施工项目HSE管理分析

越南沿海项目HSE管理过程中，项目部对越南HSE法律的执行情况及现场问题的处置方法进行研究，对比国内和越南HSE管理要求，从法律和实际管理方面，阐述越南HSE管理较为先进的方面，总结提炼越南HSE管理的相关经验，为后续项目的开拓和管理提供经验。

项目管理 2019年07月31日 2519 点赞 6260 浏览

亚非增长走廊 日本对非合作的整体视角与谋篇布局

日本对非合作现已转为战略重视，体现在对非合作平台、经贸关系、安全合作等方面。未来，“印太战略”和“亚非增长走廊”将成为维护日本在非利益的新路径，日本如何继续保持其战略优势，中资企业如何面对竞争，胡加研究员的文章有一定的参考价值。

国别分析 2019年07月31日 1621 点赞 5626 浏览

出海东南亚 哪几个方向可以重点关注？

一、东南亚概况

市场开发 2019年06月15日 0 点赞 2962 浏览

一文读懂：建设火电厂都要采购哪些设备？

大型火电厂１－９辅主要设备目录

项目管理 2019年06月05日 5 点赞 5706 浏览

中国企业出海印度，如何提高生存率？

“您成功的一大原因，就是善于适应外部环境，怎么做到的？“

行业报告 2019年05月14日 0 点赞 4536 浏览

PPP项目优惠政策大全

PPP项目前期为项目建设期之前，该期间一般会产生勘查设计费、可行性研究费、政府方已支付拆迁费等。 该部分费用发生在社会资本方中标之前，一般情况下为实施机构或政府方出资代表（即当地平台公司）代为支付。

项目管理 2019年04月02日 0 点赞 7515 浏览