去海外搞矿的，都是英雄 如今，越来越多的人去海外搞矿，但是出海搞矿，可谓是“冷暖自知”。今天，小编为大家梳理了近些年来，出海投资的部分案例，谈一下海外搞矿的那些事。 行业报告 2019年09月27日 0 点赞 2235 浏览
海外房建项目施工总承包进度控制和管理初探 房建工程涉及桩基与基础工程、主体结构工程、装修工程、机电工程和基建工程五大专业，不同于国内采用综合设计院设计及参照标准图集施工的方式，海外房建工程中业主方通常委托不同专业咨询公司或项目管理公司进行设计、管理，而不同专业咨询公司出图后又须承包方上报专业车间图（shop drawing）和协调图（coordination drawing）批准后方可施工；同时，出于造价、验收等方面的考虑，业主方通常又会指定部分分包商、供应商。 市场开发 2019年09月23日 217 点赞 2942 浏览
海外并购尽职调查浅析——以收购巴西Concremat公司为例 2017年1月，中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）成功收购了巴西Concremat公司80%的股权。Concremat是家族企业，成立于1952年，经过60多年的发展，如今已经成为巴西乃至南美地区最大的工程设计咨询企业。本文以Concremat收购案为例，对海外并购尽职调查的目的、流程、内容、尽调结果的使用等方面进行简要分析，供其他有意通过并购寻求巴西市场突破的公司参考。 项目管理 2019年09月23日 2 点赞 1182 浏览
境外承包工程，注意避开这些“雷区” 企业到境外承包工程，面临着和中国不同的经营环境和税收法律环境，很容易产生税务风险。对此，企业要多方面练好“内功”，系统而科学地制定应对措施。 行业报告 2019年09月23日 2235 点赞 7545 浏览
EPC需要怎样的法律服务 工程总承包模式因其有效缩短项目工期、加强工程质量管理和划分责任、成本控制、降低发包人管理投入的四大优势，在当下的工程建设中备受青睐。 EPC项目 2019年09月23日 2561 点赞 8006 浏览
国际工程合同中的基线进度计划 基线进度计划作为工程建设项目所依据的基准进度计划，既是项目按时开工和有序推进的基础，也是承包商索赔工期延长、要求对延误和/或干扰进行额外付款的参考和衡量工具。 海外投融资 2019年09月23日 1252 点赞 5099 浏览
浅谈非洲工程总承包项目运输保险与索赔 通过东非某水电站机电及金结总承包项目的实践经验，对非洲总承包项目中运输保险与索赔应注意的事项进行了分析和总结；希望给机电工程总承包企业在非洲等第三世界国家执行总承包项目提供借鉴，帮助企业增强运输保险与索赔执行能力。 项目管理 2019年09月23日 0 点赞 4056 浏览
浅谈国际EPC工程物资采购风险 物资采购环节在整个国EPC工程中占据着重要的位置，其对于工程成本控制具有直接的影响。本文首先阐述了国际EPC工程项目主合同形成阶段存在的风险类型，并提出了切实可行的指导意见，进而深入分析了主合同履行阶段的风险成因及负面影响，并提出科学高效的应对措施，旨在促进工程的快速稳定发展，为业内人士提供有价值的参考。 项目管理 2019年09月23日 0 点赞 4868 浏览
浅谈国际EPC工程项目采购管理 美国项目管理协会给出的项目采购管理定义是：为达到项目目标而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。项目采购管理主要包含采购计划编制、询价采办、发运验收。本文将结合国际工程经验对EPC项目采购管理的这三个方面内容展开讨论分析。 物资采购计划编制及采办采购计划编制是根据EPC主合同、设计需求汇总以及现场施工进度计划而拟定的采购范围、采购原则、采购费用、采购进度计划、发运计划等。 项目管理 2019年09月23日 1 点赞 3179 浏览
