相关调查结果显示，建筑材料费用在海外工程项目的整体造价中约占60%及以上的比例，由此我们可以直观的感受到物资采购成本控制之于相关企业运营与发展的重要价值。但是基于复杂多变的建筑市场环境，以及日趋多样化、个性化的人民发展需求，各企业能否立足于海外工程项目物资供应的具体特点，全面提升物资采购成本控制工作开展的精细化、规范化水平，在很大程度上影响着企业的整体竞争力以及市场占有率。而如何实现这一目的，则是本文理论研究的重点所在。 项目管理 2018年10月16日 0 点赞 7337 浏览
近日，中国出口信用保险公司发布的2018年《国家风险分析报告》（下称《风险报告》）指出，当前单边主义、贸易保护主义、逆全球化思潮不断有新的表现，对全球经济贸易构成严重威胁，建议出口企业加强海外市场风险防范，获取最新风险信息，同时要积极开拓多元市场，分散国别政策性风险。据了解，这是中国信保第14次向外发布《国家风险分析报告》。 市场开发 2018年10月15日 0 点赞 6473 浏览
阿萨汉一级水电站位于印尼北苏门答腊省阿萨汉河上游河段，是阿萨汉河上游河段水电规划三级开发方案的第一级电站。坝址距北苏门答腊省首府棉兰市约240公里。内设两台单机容量为90MW的水轮发电机组，总装机180MW。 由中国华电集团公司控股投资兴建的该项目于2010年8月30日投入运营。 海外投融资 2018年10月14日 2 点赞 3496 浏览
海外建设工程市场中，如何准确区分工期延误双方过错和责任大小是工程工期方面长期存在的疑难问题。如何看待新版FIDIC对进度计划的要求？如何界定工期延误事件？每个工期延误事件应该承担多少延误责任？在日前举办的工期延误索赔讲座上，联合建管（北京）国际工程科技有限责任公司总经理邱闯对上述疑问作出了解答。 项目管理 2018年10月13日 0 点赞 6163 浏览
近年来，建筑工程的竞争非常激烈，合理低价竞标是理性取得中标资格的唯一途径，进一步增加了人们对投标行为所面临风险的关注，因此，如何应用报价技巧和风险防范的对策，实现科学理性的报价，既要能在激烈的竞争中立于不败之地，又能在中标后取得良好的经济和社会效益，是建筑企业经营者必须认真研究的课题。 项目管理 2018年10月12日 0 点赞 6672 浏览
随着用工成本的不断增加，为保障核心业务的顺利开展，众多企业采用劳务派遣或劳务外包完成一些辅助性工作的情况愈加普遍，由于劳务派遣及劳务外包法律关系复杂，涉及法律主体较多，存在一定的法律风险，本文拟对上述两种用工形式存在的法律风险进行分析，并提出防范建议，以期对企业防范编外用工法律风险起到一定的促进作用。 行业报告 2018年10月12日 0 点赞 6796 浏览
物资采购环节在整个国EPC工程中占据着重要的位置，其对于工程成本控制具有直接的影响。本文首先阐述了国际EPC工程项目主合同形成阶段存在的风险类型，并提出了切实可行的指导意见，进而深入分析了主合同履行阶段的风险成因及负面影响，并提出科学高效的应对措施，旨在促进工程的快速稳定发展，为业内人士提供有价值的参考。 项目管理 2018年10月10日 0 点赞 7015 浏览
