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非洲地区施工项目设备供应链

如何降低项目实施成本，提高经济效益，成为我国施工企业生存与发展的必然课题。而合理选择施工设备配置供应链，能降低设备配置成本，提高经济效益，是项目管理的重要环节。施工设备供应链，主要有公司内部调拨、采购、租赁以及它们之间的有效组合等模式。本文将在梳理各种施工设备供应链的基础上，探讨选择非洲地区施工项目设备供应链的方式。

项目管理 2018年07月17日 0 点赞 6469 浏览

海外投标工程造价人员应把握的要点探析

摘要：随着国内经济的快速发展，国际地位的日益提高为工程公司进入国际市场提供了良好的外部环境。再有建筑市场竞争的日益全球化、规范化，投标已成为建筑施工企业承揽工程的必要途径，而如何提高投标决策水平就成了一个迫切需要解决的问题。本文对海外投标工程造价人员应把握的要点进行了分析探讨。

项目管理 2018年07月17日 0 点赞 8274 浏览

关于海外工程市场考察注意事项的探讨

近年来国内建筑市场竞争压力越来越大，亚洲、非洲、拉美等国际新兴建筑市场受经济全球化发展影响快速发展和国家“一带一路”战略目的标制定与实施以及“亚洲基础设施投资银行”成立，为广大建筑企业走出国门，开拓国际市场创造良好了条件。但是建筑企业受自身竞争力约束，在海外工程承包中特别是投标报价中容易发生失误，致使项目不中标或者项目中标实施后出现严重亏损，其中一个重要原因是投标前期市场调查不充分，造成报价不准确。

市场开发 2018年07月16日 0 点赞 5922 浏览

德勤：案例分析，国际派遣员工的税务风险管理

如何在不违反当地出入境管理规定和工作签证发放限制的前提下满足向当地输送技术人才的需求？如何做好跨境个人所得税风险管控和国际派遣人才管理的风险管控，有效保护企业的经济效益和社会声誉？随着中国企业跨境经营活动持续增加，诸如此类的问号已成为中国企业在“走出去”过程中的高频挑战。

项目管理 2018年07月13日 0 点赞 4459 浏览

2.4亿美元索赔管理——尼日利亚ALG双回输电线路总承包项目

改革开放以来，随着国家经济实力的增强，一大批中国公司投身到海外工程建设市场，特别是随着国家“走出去”战略和“一带一路”战略的实施，越来越多的中国公司参与国外总承包项目的实施中，与国际知名的工程公司同台竞技。但国外总承包项目一般周期长、风险大，对中国公司而言，面临着巨大的挑战。笔者长期从事国际总承包项目管理工作，对如何做好国际总承包项目管理有一定的认识和体会，本文以尼日利亚ALG双回输电线路总承包工程为例,总结索赔实践的经验和做法，与同仁共勉。

项目管理 2018年07月13日 0 点赞 3571 浏览

干货|央企PPP业务的风险解析与控制（五）

二、PPP业务风险管控

项目管理 2018年07月13日 0 点赞 3915 浏览

干货|央企PPP业务的风险解析与控制(二）

项目建设期外生风险，这一阶段的风险从项目角度看多与实施项目顺利推进的外部因素有关，例如项目建设管理中的法律风险、项目审批获得/延误、征地拆迁、天气/环境恶劣、环保等项目市场环境的影响；还包括融资落地、通货膨胀、供应等市场风险。项目建设期内生风险，这一阶段的风险多与投资者管理能力、技术水平、融资能力不足有关，包含建设程序、项目管理、建造成本超支、融资不到位、安全质量、完工等风险。

项目管理 2018年07月13日 0 点赞 3531 浏览

浅议海外工程承包的几种争议解决制度

2015年7月10日，北京某建筑企业诉也门共和国政府的国际投资仲裁案正式组成了合议庭。该案是中国大陆投资者因海外工程承包纠纷申请的首例国际投资仲裁，自去年12月3日受理以来，受到法律界持续与广泛的关注。随着我国海外承包工程的增加，产生的争议将会不可避免地增加，而争议解决制度也趋于多样化。

法律合同 2018年07月11日 0 点赞 7687 浏览

委内瑞拉迪阿铁路EPC项目管理及体会（下）

4 合同洽谈

项目管理 2018年07月10日 0 点赞 3082 浏览

委内瑞拉迪阿铁路EPC项目管理及体会（上）

1 迪阿铁路项目概况

项目管理 2018年07月10日 0 点赞 3815 浏览