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国企组织人力体系如何保障战略落地

战略规划落地，组织体系设计的合理性、敏捷度，人才机制的引导性、精准度，都是业务发展之外企业达到即定目标所需要的核心能力。为进一步确保“十四五”目标如期实现，国资央企需要在组织上进行优化调整以匹配业务发展需要，破除原有组织体系对业务发展带来的阻碍，从而进一步“解放生产力”。此外战略落地需要思考如何通过激发干部员工活力和热情。

行业报告 2022年12月15日 0 点赞 3315 浏览

新形势下构建国际工程绿色供应链的探索与实践

当前，世界百年未有之大变局加速演进，新冠疫情、局部冲突的“黑天鹅”以及去全球化贸易保护的“灰犀牛”等因素对全球产业链和供应链产生了重大影响，欧美等发达国家正在试图通过回归和加速再工业化来打造区域产业链体系。我国对外承包工程企业需要应对的风险和挑战、需要解决的矛盾和问题比以往更加错综复杂。我们要科学审视当今世界发展大势，一方面要顺应产业链全球化布局收缩的发展趋势，通过加强区域间的合作，提升供应链资源整合能力，增强供应链的韧性。另一方面，要带动国内产业链的全球化布局和绿色发展，推动国内产业链结构优化

行业报告 2022年12月14日 0 点赞 3542 浏览

风险洞察 | 非洲地区2023年经济、政治与安全挑战展望

【编者按】过去一年，非洲经济复苏被系列内外部因素冲击扰动，但总体预期保持稳定，免受重大经济衰退。11月，经济学人智库（EIU）发布《2023年非洲展望：应变克难，韧性发展》报告，预测非洲2023年整体经济增长率为3.2%。未来非洲挑战主要包括沉重的偿债负担，选举周期、地缘政治和战争造成的动荡局势，以及地缘冲突和恶劣天气导致的粮食不安全问题。以下是ICOVER安投平台专家对该文章的综合编译，文中观点仅供参考，不代表编者及发布者的立场。

行业报告 2022年12月13日 0 点赞 5915 浏览

因利比亚战争引发海外EPC项目合作纠纷国内仲裁案

本案两案都是因北非利比亚局势变动引发的海外EPC项目分包合作争议在国内仲裁机构提起的仲裁案，也是我任一带一路（中国）仲裁院副院长之前担纲主审海外项目工程总承包项下的施工分包仲裁案件。

项目管理 2022年12月12日 1 点赞 4816 浏览

投资项目开展ESG评价的意义与原则

ESG是三个英文单词首字母的缩写，即Environmental（环境）、Social（社会）和Governance（治理）。2004年，联合国全球契约组织提出了ESG理念，作为投资企业或产业的重要考量因素，引起了国际社会的广泛关注。

行业报告 2022年12月12日 0 点赞 3683 浏览

企业实施“十四五”战略规划修编的十个步骤

面对不确定性更高的“十四五”后半段，对于前期战略规划修编几乎已经成为各个企业的必选动作，但在意义上越是重大的工作，在实施上越需要清晰、具体、可执行，不然就是空转。那么，企业十四五”战略规划修编该如何实施呢？我们认为“三大阶段、十个步骤”将有效帮助企业实施“十四五”战略规划修编工作。

行业报告 2022年12月12日 0 点赞 4837 浏览

EPC设计发展阶段的特点和设计管理重点是什么？

设计发展阶段的特点包括以下几个方面：

项目管理 2022年12月12日 0 点赞 2482 浏览

8个维度读懂“F+EPC”模式的主要法律风险

近年来，在地方政府债务监管不断趋严及国内建筑市场快速发展的背景下，为解决国内工程项目融资困难和管理模式混乱两大难题，出现了多种新型的融资建设模式，如BOT+EPC、PPP+EPC、F+EPC等模式，本文将结合现行法律法规仅对“F+EPC”模式存在的各类风险进行探讨分析。

法律合同 2022年12月11日 2 点赞 2719 浏览

境外商务合同签约结构很复杂？——没关系，信保特险能支持！

面对加速演变的国际政治经济局势和日趋复杂的国际市场环境，越来越多的承包商/出口商意识到利用政策性保险工具保障海外工程项目利益的必要性和重要性。

法律合同 2022年12月09日 0 点赞 2626 浏览

全球价值链重构引领国际工程绿色供应链建设

当前，全球产业链、价值链、供应链正在重新调整布局。海外市场环境突变，给我国对外承包工程企业业务发展带来了前所未有的冲击和挑战。加之全球环境污染及资源短缺问题的日益恶化，极端恶劣气候频发，推动经济和社会的“绿色复苏”成为全球共识。在此形势下，打造专属于我国企业的国际工程绿色供应链，有助于实现企业、行业乃至国家的高质量可持续发展，对于构建我国国内外的新发展格局、获取新的竞争优势具有重要意义。

行业报告 2022年12月09日 0 点赞 4936 浏览