为何中资企业出海工程项目频繁暴雷 最近几年不断地接到各种中资工程企业在海外的纠纷案件，有时候一天接案量甚至多达7、8起，此类案件标的之大，数量之多令人难以置信。看到数量不小的国有工程企业在出海路上“一边带一路坑”，海外工程投资款只见出不见进，着实令人唏嘘。笔者结合最近接手的几个海外工程纠纷案例，就工程企业出海面临的频率比较高的风险进行探讨、分析。之所以面临如此多的纠纷，其原因贯穿于投标、合同签署及合同执行的整个过程，海外工程的风险管理应当从“头”开始预防。 行业报告 2022年12月05日 0 点赞 4981 浏览
跨国公司集团子公司功能定位的税收风险分析 A集团是一家生产电子产品的跨国公司，总部位于德国，在世界各国拥有200余家子公司，在中国设立了10家不同经营模式的子公司，其中1家为中国区总部，1家为研发中心，8家为生产型子公司。本案例以A集团在我国辽宁省成立的生产型子公司B公司为主要分析对象，介绍其经营模式及功能定位的发展演变过程。 行业报告 2022年12月05日 2 点赞 3214 浏览
南非及其国有电力公司公正转型的进展与挑战 南非是煤炭和煤电生产及消费大国，煤炭和煤电推动其经济飞速发展，但同时本地人民饱受污染之苦，近年来也是非洲地区中表达较为强烈的能源转型意愿的国家。南非电力公司（Eskom）是南非的国有电力公司，多年一直全面垂直垄断南非电力行业的发输配电环节，几乎拥有南非所有装机量，同时也是煤炭行业上游的重要参与者。因此，南非的能源危机与能源转型均与Eskom息息相关。 行业报告 2022年12月02日 0 点赞 6129 浏览
当前对外承包工程五个发展趋势和对策 当前国际工程市场形势不佳，过去三年，全球最大250家国际承包商海外营业额由2018年度的4872.0亿美元一路下降到2019年的4730.7亿美元、2020年的4203.5亿美元和2022年度的3978.5亿美元，3年下降18.3%，叠加中美贸易摩擦、新冠疫情和俄乌冲突影响，业内对当下对外承包工程怎么干有一些困惑、迷茫，也积极思考未来发展机会在哪里？ 市场开发 2022年12月01日 3 点赞 4678 浏览
如何看“互联网+”下设计院主导的EPC项目一体化模式？ 我国现行的传统项目实施的组织模式为设计—招标—建造（design-bid-build，DBB）模式，由于该模式已长期在各地熟练运用，因而管理方法成熟。 项目管理 2022年11月29日 1 点赞 5742 浏览
非洲能在没有化石能源的情况下发展吗？ 在肯尼亚首都内罗毕以北两个小时车程的地狱之门（Hell’s Gate）国家公园，蒸汽从地壳中喷涌而出，产生了足以满足肯尼亚目前近一半电力需求的可再生能源。数英里长的绿色管道如巨蟒一般蜿蜒穿过山坡，将蒸汽运输向发电站，火山能量随之被转化为电能，服务万家。 行业报告 2022年11月29日 0 点赞 1955 浏览
林韩：国际工程项目EPC总承包合同拆分浅谈 国际工程项目EPC总承包是“设计 (Engineering) 、采购 (Procurement) 、施工 (Construction) ”一体化的简称, 也被业内形象地称为“交钥匙工程” (由项目EPC总承包商按照与业主签订的合同约定, 承担项目全过程的设计、采购和施工任务, 并对质量、进度和造价等进行全面负责, 最终向业主使用的过程) 。 法律合同 2022年11月28日 0 点赞 4066 浏览
EPC项目常见造价问题及应对措施 项目造价管理贯穿EPC项目设计、采购、施工和结算阶段，因此，对于EPC项目，应根据其在各阶段所呈现的特点各有侧重地对其进行动态、全面的造价控制。 项目管理 2022年11月27日 1 点赞 2786 浏览
投融资案例解析：安哥拉贝拉斯的比塔供水项目融资11亿美元 安哥拉通过主权借款为拉贝拉斯的比塔供水项目获取了11亿美元的资金，在此交易中世行担保+ATI (非洲贸易保险机构)+ECA担保是其能获取融资的关键。 海外投融资 2022年11月27日 3 点赞 4345 浏览
基础设施项目合规性系列研究（土地与规划篇） 新中国成立以来，我国基础设施投资建设取得了举世瞩目的成就，是国家经济社会发展的重要支撑，为人民生活水平的提高做出了巨大贡献。改革开放以来，市场开始发挥配置资源的基础性作用，为我国基础设施的发展焕发了新的活力。据统计，我国基础设施资产总规模在1990年排在全世界约第15位，2000年上升到第7位，2010年跃升为第3位，至2018年已居世界首位。 行业报告 2022年11月24日 2 点赞 3951 浏览
