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以设计为主导的EPC，存在哪些问题？如何解决？

以设计为主导的EPC模式，是国际工程界一种通行的做法和趋势。该模式有哪些优势？设计企业采用以设计为主导的EPC模式存在哪些不足和问题？有哪些解决方案？本文就上述问题进行探析。

项目管理 2018年09月29日 0 点赞 9627 浏览

如何做好工程总承包项目的限额设计与设计优化

工程总承包项目中如何发挥设计优势是获得项目最佳经济效益的重要途径之一，设计工作的质量及设计管理工作的水平对整个项目的质量、进度和成本等都有着最重要和最直接的影响，而发挥设计优势必须实施工程限额设计与优化设计。本文结合设计的阶段对限额设计与优化设计做简要的分享。

项目管理 2018年09月29日 0 点赞 5603 浏览

中标通知书发出后未签订施工合同时承发包双方属于何种法律关系

建设工程领域招标投标程序中，中标通知书发出后因某一方的原因导致未签订施工合同书，则此时招标人和投标人之间是否成立了施工合同关系，抑或仅仅成立预约合同关系？对此问题，法律、法规及司法解释均无明确规定，理论上没有形成通说，实践中亦无普遍性观点。招标文件、投标文件、中标通知书等已符合《合同法》关于“书面形式”的要求，但不符合《招标投标法》关于签订合同书的要求，然而《招标投标法》的该要求是否属于对“要式合同”的形式要求仍值探究。中标通知书发出后未签订施工合同书的责任问题，应在不违背制定法的前提下，既要服从文义解释

法律合同 2018年09月27日 0 点赞 6179 浏览

国际矿业并购的十大关键问题及对策

国际矿业并购是技能的较量，是经验的比拼，更是思维与文化的碰撞。从中海油并购优尼科到中铝并购力拓，从首钢并购秘鲁铁矿到五矿并购诺兰达，一桩桩发人深省的失败案例，提醒我们国际矿业并购的成功需要的不仅仅是资金、技术和经验。如果我们套用中国式的经营方式去管理外国企业，如果用中国式的公关技巧去对付外国政府，如果我们用固有的思维去审视国际并购的成败，那么我们将难免在国际矿业舞台上出尽洋相，我们将不得不在备受嘲讽之后铩羽而归。准备不足导致屡屡失利，骄傲轻敌带来巨额亏损。在走出去的路上，中国企业亟需正视问题，进

海外投融资 2018年09月27日 1 点赞 6623 浏览

华为杀入国际工程，只需7步，便能撼动央企江湖格局

现代企业管理有一个论断：企业从巅峰走向衰败，只需要18个月。

行业报告 2018年09月27日 1 点赞 1207 浏览

海外项目投标工程主要存在的问题

1、合同管理意识不强

项目管理 2018年09月27日 0 点赞 5534 浏览

建筑企业倒闭的10大原因有哪些，搞工程的企业必须注意规避

迅速进入与主业不相关的陌生产业领域，实施盲目的多元化战略，这些企业很快就会陷入转型发展的困境。拥有150年历史的德国老牌国际工程公司——菲利普Ÿ霍尔兹曼曾留下了建造德国国会大厦的辉煌，上世纪90年代初，信心满满地认为房地产市场必将生机蓬勃，于是自信地迈出多元化的步伐，然而，德国房地产长期低迷、徘徊不前，导致其陷入了不可自拔的泥潭，到2002年这个建筑巨擘轰然倒下。建筑企业切忌背离其专业优势特点搞多元化，专业的人做专业的事，企业经营应该与企业的能力相匹配，才能走得好、走得远。

行业报告 2018年09月26日 0 点赞 8416 浏览

如何正确认识境外投资项目的风险评估工作

自国资委《中央企业境外投资监督管理办法》发布以来，越来越多的企业委托第三方风险评估机构对拟投资的境外项目进行风险评估。如何选择风险评估伙伴，如何正确认识风险评估结果高的项目，是当前境外投资企业开展风险评估工作的重要话题。

海外投融资 2018年09月26日 0 点赞 4964 浏览

设计变更，这个项目管理中最不愿听到的词，要怎么破?

前沿

项目管理 2018年09月26日 0 点赞 4089 浏览

PPP污水处理项目中的融资成本与退出方式分析

第一节

海外投融资 2018年09月25日 0 点赞 5855 浏览