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海外EPC工程资金管理及风险控制

资金是海外EPC工程项目能够顺利进行的“血液”，资金管理是海外项目有效推进的中枢，是企业财务管理的核心。由于海外EPC工程项目具有金额大、施工周期长、收益不确定性高等特点，总承包商项目前期启动资金和设备的投入也具有很大不确定性，这些都进一步加大了总承包商的资金风险，这些情况往往会造成承包商垫付资金的情况。所以，海外EPC工程常常需要筹措一定的流动资金以保障项目顺利进行，这就要求总承包商具有强大的融资或资金运作能力。

项目管理 2018年10月22日 3 点赞 8495 浏览

工程总承包企业如何科学建立“项目经理负责制”？

“项目经理负责制”在工程建设界是一个时髦的口号，但许多企业应用时实际效果不怎么样。衡臣认为：工程总承包企业要想让项目经理负责制真正发挥作用，需要注意以下5个方面：

项目管理 2018年10月21日 0 点赞 6248 浏览

如何做好国际工程项目索赔？

总部管理费(Headoffice Overheads)与利润的索赔是国际工程索赔中的一个重要方面，其索赔公式与计算方法不论在国际工程的理论界还是实务界均得到了广泛认可与采纳。在工程管理发达的美国和英国，亦通过法院判决、仲裁裁决给予了承认与执行。除此之外，英国建筑法协会颁布的《工期延误与干扰索赔分析准则》及其附录1也给予了明确的意见和指导，使其成为全球国际工程索赔遵循和参考的重要指导原则。本文拟通过实践中对总部管理费和利润索赔的分析，论证总部管理费与利润的可索赔性、三个索赔计算公式的差别，以及该国

项目管理 2018年10月19日 0 点赞 7189 浏览

浅谈业主欺诈索兑履约保函的止付

国际工程承包中，有些业主利用履约保函见索即付的独立性特征，恶意索兑承包商的保函。承包商为维护自身的合法利益，通常需要通过向法院起诉申请止付令，阻止业主恶意索兑保函。因此，证明和认定业主恶意索兑构成保函欺诈是承包商能够获得法院止付令的关键。

项目管理 2018年10月17日 0 点赞 10718 浏览

“一带一路”电力项目融资模式简析

电力合作是“一带一路”建设的重要组成部分。随着近年来对外承包工程的发展，电力项目的融资模式也随之产生一定变化。本文从不同融资主体、不同融资需求出发，总结探讨目前市场上较为流行的电力项目融资模式。

海外投融资 2018年10月14日 1 点赞 11331 浏览

这样可以做好海外电力投融资项目（业内高手经验之谈）

据世界银行统计，2016年，私人投资的基础设施项目整体呈下滑趋势，但相较于交通和污水处理领域的项目，电力领域项目的投资仍呈现上升趋势，与电力行业运用可再生能源的上升趋势相符。2017年，全球私人投资电力项目主要位于亚洲、非洲、中东。源于海外电力投融资项目本身具有的时间跨度长、资金需求量大、投融资结构复杂、参与方众多等特点，在“走出去”的风潮中，电力投融资项目面临诸多风险与挑战。

海外投融资 2018年10月13日 0 点赞 9945 浏览

沙特建筑工程法的基本原则

沙特是中国承包商十分关注的地区市场之一，因而沙特的工程建设法律环境也屡屡成为笔者需要向客户提供建议的内容。本文将简要介绍沙特建筑工程法律的一些基本原则。

国别分析 2018年10月13日 0 点赞 6761 浏览

被嗤为“E+P+C

项目施工管理

项目管理 2018年10月13日 0 点赞 4579 浏览

EPC工程总承包项目前期策划研究

EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公司来说，做好EPC项目的前期策划，有利于公司提高项目中标率，进一步开拓市场、扩大业务渠道，从而提升公司的整体竞争力。

项目管理 2018年10月12日 0 点赞 7632 浏览

劳务派遣与劳务外包用工法律风险分析及防范

随着用工成本的不断增加，为保障核心业务的顺利开展，众多企业采用劳务派遣或劳务外包完成一些辅助性工作的情况愈加普遍，由于劳务派遣及劳务外包法律关系复杂，涉及法律主体较多，存在一定的法律风险，本文拟对上述两种用工形式存在的法律风险进行分析，并提出防范建议，以期对企业防范编外用工法律风险起到一定的促进作用。

行业报告 2018年10月12日 0 点赞 6780 浏览