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海外工程承包：日本对东南亚的联通政策构想及战略运作（上）

自1868年开启明治维新逐步实现国家强势崛起，追求“大陆政策”的日本开始将占据别国领土作为自己的终极追求；二战期间，占领朝鲜及中国东北的日本计划染指更远区域，一度企图攫取东南亚的原材料、劳动力及市场，并构建由其主导的“大东亚共荣圈”；二战之后，日本重返“和平之途”，从意识形态和地缘政治的需要出发，东南亚国家的战略意义依旧举足轻重，这也决定了冷战伊始日本对东南亚地区战略运作的深思熟虑。

行业报告 2018年09月23日 0 点赞 3515 浏览

十年经典回顾 | 水电困境路在何方

作为能源价格体系中低价能源的水电，为我国能源价格稳定承担着行政成本。然而，近年来，人们对于水电开发的种种误解短时间难以消除，这直接导致的后果是，一方面迫在眉睫的水电开发屡屡受阻，一方面是依旧紧张的能源结构下随时可能再度而来的“电荒”。

行业报告 2018年09月22日 0 点赞 2392 浏览

工程换资源的祖师爷-牟其中

2005年，中国对外承包签约仅 200 亿美元出头。

行业报告 2018年09月12日 5 点赞 42748 浏览

巴西特许经营模式与中巴基础设施合作

经过20年的发展，巴西的特许经营主要集中在基础设施和民生工程两大领域。基础设施领域的特许经营项目较多，累计吸引了5000亿美元的境内外私人投资。2015年下半年以来，面对经济持续衰退，巴西联邦政府连续颁布了三份文件，计划未来几年在基础设施领域投资4000亿美元，其中交通物流、电力两大类基础设施拟以特许经营模式吸引投资1000亿美元。无论巴西的政局如何变化，鼓励和吸引基础设施投资将是巴西经济发展的重中之重，这为中巴两国利用特许经营模式开展基础设施合作提供了机遇。

行业报告 2018年07月26日 0 点赞 11330 浏览

太平洋地区矿业工程市场形势分析及对策

市场开发 2018年07月18日 0 点赞 1175 浏览

境外EPC项目投标阶段风险分析及报价策略：以孟加拉为例

EPC合同模式是集勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等为一体的工程全过程的合同模式。在投标阶段除对上述内容进行报价外，还应考虑各个阶段的风险因素，并采取相应策略保护投标人的利益。境外项目，除了考虑上述风险因素外，还应结合工程所在国的实际情况，从国别风险、战略风险及设计风险等多方面分析投标阶段存在的风险因素，并考虑应对措施。

项目管理 2018年07月18日 2 点赞 5433 浏览

“一带一路”战略背景下中巴经济走廊建设的基础与挑战

中巴经济走廊如何规划和建设，成为今后丝绸之路经济带建设

行业报告 2018年06月25日 0 点赞 1598 浏览

境外公路PPP项目案例解读（1）-英国M6收费公路项目

案例特点:

项目管理 2018年06月20日 0 点赞 2982 浏览