海外工程项目成功投标的5个关键! 为了能够在海外工程的竞争中达到预期目的,笔者认为,在国际工程投标时应注意5个关键问题:投标前应果断决策、认真对业主进行调研分析、细致研究招标文件、争取灵活的报价办法、不断提高投标人员自身的综合素质。 项目管理 2019年01月02日 0 点赞 6552 浏览
企业“走出去”合规风险浅析 随着国家“一带一路”倡议的提出,中国企业“走出去”的规模越来越大,海外业务遍布几十个国家和地区的工程企业并不鲜见,同时中国企业的市场参与水平也越来越高,通过海外投资与并购活动逐渐进入高端业务市场。在发展和完善国际化经营战略的同时,中国企业也在适应国际化经营的新规则:合规(Compliance)。企业一旦违规将面临声誉损害、高额赔偿、制裁甚至对管理人员的刑事处罚等严重后果,在这样的背景下,“合规”正日益引起中国企业的高度重视。 行业报告 2019年01月02日 0 点赞 5556 浏览
全球金矿找矿典型案例分析 上世纪60年代,地质学家R.J.Robert提出,在内华达州尤里卡县的卡林(Corlin)地区发现了逆断层上盘的构造窗中有微量金和伴生的As、Hg、Sb、Ti高异常带。 市场开发 2019年01月01日 0 点赞 7519 浏览
掌握这点,做项目再也不用担心掉坑里 我国对外承包工程行业经过近40年的发展,业务规模快速扩大,年新签合同额已经超过2 000亿美元,成为“走出去”的重要方式之一,也是落实国家“一带一路”倡议的重要力量。与此同时,对外承包工程发展中存在的经营秩序问题也日益突出。无序竞争行为不仅造成了国家和企业利益的直接损失,而且带来了项目执行中的一系列问题,既影响了企业自身声誉和业绩,又损害了行业的发展权益,个别项目甚至影响国家形象,非常不利于行业的健康可持续发展。 行业报告 2019年01月01日 0 点赞 6200 浏览
项目群管理及属地化经营探讨 目前中国企业在境外中标项目逐步增多,而各项目工期长短不一、规模大小不一、分布零散是常态,如果各项目人员、资金、物资材料、时间以及技术管理等关键资源在利用上存在各种冲突,一旦管理不善,多个同时实施的项目就会陷入一种混乱、低效的状态。整合调整管理组织结构,可以化零为整,将人力、机械设备以及分包商进行统一调配,集中优势力量解决特定困难。 项目管理 2019年01月01日 0 点赞 6305 浏览
低价换市场份额 中国光伏企业海外烧钱? 经过531新政的一轮大洗牌后,光伏行业从百花齐放走向了优胜劣汰、适者生存的局面。企业为了自救,除了技术创新降本增效外,大多走上了转战海外之路。 市场开发 2018年12月31日 0 点赞 6526 浏览
中国对外承包工程40年业务数据回顾和发展展望 2018年是改革开放40周年,这一时期中国经济发展取得了举世瞩目的成就,而外经贸业务对中国经济作出了巨大贡献,是这一成就的重要组成部分。本文从40年来对外承包工程业务经营数据入手,将对外承包工程业务分成了四个发展阶段,总结了对外承包业务不同时期的发展情况和特点,并对未来一段时期所面临的发展环境和机遇进行了分析和讨论。 行业报告 2018年12月28日 2 点赞 7275 浏览
中国对外投资合作步履稳健 前不久,中国企业又一单海外投资项目在菲律宾落地。某集团菲律宾钢铁项目合作备忘录签约仪式在菲律宾贸工部举行,该集团与菲律宾亚洲钢铁公司牵头组建投资联合体,拟建设一个集港口、烧结、焦化、球团、炼铁、炼钢、轧制和深加工于一体的钢铁联合企业。该项目铁钢配套生产规模约为每年800万吨,总投资约44亿美元,建设周期3~5年。 行业报告 2018年12月27日 0 点赞 6488 浏览