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做世行贷款项目,需要了解清楚的8个问题

本文解决以下8个问题

项目管理 2019年10月12日 0 点赞 4889 浏览

非洲第一强国，换人了？

目前的非洲经济第一强国是尼日河畔的西非国家尼日利亚，国家GDP达到了3972亿美元，力压南非和埃及一头，成为了西非国家的骄傲。

国别分析 2019年10月12日 0 点赞 3160 浏览

阿根廷的投资条约仲裁

过去十年阿根廷一直在试验一种封闭的、受管制的经济模式，这体现在不断增长的财政赤字和世界最高的通胀率上，能源和公共产品的价格几乎不变，主要是由于政府补贴使这些产品的价格低得令人难以置信。

海外投融资 2019年10月11日 0 点赞 2508 浏览

开展对外投融资需深刻认识信用保险产品

2017年以来，国家相关部门加大对企业海外投资行为的管控，中资企业对外投资趋于理性和规范，投资者更加注重效益和控制风险。 中国承包企业在向“投建营一体化”转型过程中，如何利用出口信用保险做到真正意义的项目融资，一直是困扰企业的难点问题。下面笔者依据自己的工作实践，对中国出口信用保险公司（中国信保）的“中长期保险”和“海外投资保险”进行对比分析。希望通过对比分析和换位思考，使读者对中国信保的产品有更深刻的理解，在从事对外投融资业务工作中实现项目融资。

海外投融资 2019年10月07日 1 点赞 3407 浏览

跨国并购的整合实践——以中国交建对康科玛特公司为例

根据麦肯锡报告，中企过去10年的跨境并购中，近60%的交易没有为中国买家创造实际价值。商务部国际贸易经济合作研究院、国资委研究中心发布的《中国企业海外可持续发展报告2017》显示，中国企业海外投资样本中，盈利可观的仅占比13%。究其原因，并后整合失利是“走出去”经验不足的中国企业在成功完成并购交易后，却最终宣布并购失败的重要原因之一。 中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）充分认识到并后整合是否成功，直接意味着并购是否成功。为此，中国交建在成功并购巴西当地最大的设计咨询公司——康科玛特公司80

海外投融资 2019年10月07日 0 点赞 3870 浏览

马来西亚铁路项目折戟政府违约风险如何应对

2018年8月21日，有媒体报道，马来西亚新当选总理马哈蒂尔在结束对中国访问后表示，因“国债问题”取消3个中资项目，同时声称“这一决定得到了对方的理解，如果未来有需要可以恢复”。至于赔偿金额，他表示“还在谈判，但尽量会降低”。这是中国企业参与建设、中国金融机构提供融资的又一个大型项目被搁置。 这是典型的政府违约，马来西亚铁路项目不是第一个，也肯定不是最后一个遭遇政府违约的项目。“人不能两次踏入同一条河流”，但频繁遭遇政府违约风险，却成为中资企业的魔咒，不同或同样的中国企业还在重蹈覆辙。

项目管理 2019年10月07日 2 点赞 5974 浏览

莫桑比克电力IPP项目开发浅析

莫桑比克作为东南部非洲能源可开发量储备大国，未来在水电、火电、新能源上有较大开发潜力，且政局长期稳定，被主要大国和国际金融机构看好其长期发展前景，但由于政府公共债务逐渐增多遇到债务瓶颈，独立发电厂（IPP）项目逐渐成为电力行业的主流。本文将对莫桑电力IPP项目开发及融资结构等问题进行分析，介绍优先开发项目，为企业在莫桑比克投资开发电力IPP项目提供参考。

国别分析 2019年10月07日 2 点赞 6020 浏览

南非的企业并购控制政策要点

近年来，金砖国家成员南非经济遭遇多重挑战，其非洲大陆经济“火车头”作用日渐减弱。面对挑战，南非政府正积极采取改善投资环境、促进就业等多项措施以提振经济。南非统计局数据显示，南非2018年经济增长率为0.8%，低于2017年的1.3%。去年第一、第二季度，南非经济连续出现负增长，但从第三季度开始重新回到增长轨道。国际货币基金组织(IMF)在不久前发布的最新一期《世界经济展望报告》中，预测南非经济今明两年将分别增长1.2%和1.5%，增速虽然低于此前预期，但较2018年明显加快。1 与此同时，海外并购正在成为

海外投融资 2019年10月07日 0 点赞 5160 浏览

欧洲绿色金融项目融资模式介绍--以海上风电行业为例

十九大报告提出“建设美丽中国”、“发展绿色金融”、“壮大清洁能源产业”。发展绿色金融已经成为商业银行的社会责任，也是商业银行重要的业务方向。欧洲的绿色金融发展多年，参与机构众多、模式成熟，其中非常值得关注的是欧洲海上风电经过过去十几年的发展，已经成为全球领导者。中国的海上风电处于发展的早期阶段，欧洲海上风电的融资模式对国内商业银行的业务实践有一定的借鉴作用。本文以欧非银团中心叙做过的海上风电项目为基础，总结出两类典型的融资模式，以供参考。

海外投融资 2019年10月07日 0 点赞 4639 浏览

企业“走出去”管控方式研究

近年来，我国“走出去”战略不断深化，对外承包工程业务进入快速发展时期，无论从企业数量还是业务规模都有了很大的提高。但由于缺乏项目精细化管理能力、风险控制能力和全球资源整合能力，我国企业在开拓国际市场时受到种种限制。在这种背景下，探索中国承包工程企业“走出去”的管控迫在眉睫。

项目管理 2019年10月07日 0 点赞 4517 浏览