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浅析国际工程项目代理的选择与代理协议的签署

随着经济全球化的步伐逐渐加快和国际交流的日益频繁，建筑企业开始走出国门参与国际承包市场的竞争，按照国际招标惯例和程序承揽工程。许多大型项目开始尝试采用新的承发包模式，在国际建筑市场上进行招标。在参与国际工程的过程中，由于国际工程的特殊性和海外市场的复杂性，国际工程代理就显得日益重要。

市场开发 2020年03月14日 2 点赞 4581 浏览

从资源换项目到股权投资：中非合作中的“安哥拉-加纳”模式

中国为非洲提供的贷款性质开发金融最早应用于中国-安哥拉合作项目，因此国际上也将“一揽子”的合作模式称为“安哥拉模式”，或者简称为 RFI 模式（即 Resources For Infrastructures，资源换基建模式）。接下来我们用这一典型案例来展示中非“一揽子”合作的全貌。

行业报告 2020年02月04日 2 点赞 6934 浏览

了解一个企业，最应该了解的是这个企业的历史，可以说“历史是一个企业的文化之魂”，正是在历史的熔炉中才锻造了企业各具特色的企业文化。作为中国建筑企业排头兵的中建八个工程局，他们最大的共同点之一就是历史都很悠久。在漫长的历史年轮中，各个局的企业文化也慢慢沉淀下来，不论是中建一局的先锋文化、中建二局的超越文化、中建三局的争先文化、中建四局的四和文化，还是中建五局的信和文化、中建六局的守正文化、中建七局的共赢文化、中建八局的铁军文化，都值得我们去到历史的书本里细细品读。中建一局：工业建筑的先锋，南征北战

行业报告 2020年01月25日 2 点赞 4326 浏览

中国在非洲是怎么玩金融的？看看安哥拉和加纳

中国为非洲提供的贷款性质开发金融最早应用于中国-安哥拉合作项目，因此国际上也将“一揽子”的合作模式称为“安哥拉模式”，或者简称为 RFI 模式（即 Resources For Infrastructures，资源换基建模式）。接下来我们用这一典型案例来展示中非“一揽子”合作的全貌。

行业报告 2020年01月12日 2 点赞 3760 浏览

津巴布韦近几年的经济表现如何？

国别分析 2019年12月24日 0 点赞 5374 浏览

山东德建集团：如何从德州走向非洲？

从德建国际业务的基本情况、发展阶段、主要模式、工程案例和主要体会五个方面做一下介绍，希望大家有所启发和收获。

行业报告 2019年12月14日 4 点赞 4395 浏览

EPC工程总承包项目前期策划攻略

EPC工程总承包项目前期策划攻略EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公司来说，做好EPC项目的前期策划，有利于公司提高项目中标率，进

EPC项目 2019年10月28日 211 点赞 7257 浏览

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