项目进度管理必知的七大关键工作 项目管理是指项目管理者把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,管理好项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等,并最终实现项目目标,让利益相关者满意。 项目管理 2020年06月06日 0 点赞 4317 浏览
海外工程项目“投融建营一体化”操作指引 【摘要】近年来国际工程市场变化很大,市场竞争越来越激烈,承包利润越来越薄,承包条件越来越苛刻,承包风险越来越大。 海外投融资 2020年06月06日 3 点赞 5132 浏览
哥斯达黎加加入经合组织过程及影响浅析 2020年5月15日,经济合作与发展组织(OECD,以下简称“经合组织”)宣布正式接受哥斯达黎加为该组织第38位成员国。至此,哥成为继墨西哥、智利和哥伦比亚之后拉美地区第四个、中美洲第一个加入经合组织的国家。经过40多个部委和机构历时8年的团结协作,哥加入经合组织进程终于修成正果,尽管社会各界对此褒贬不一,但哥加入该组织无疑将成为其历史发展进程中的一个重要里程碑。 行业报告 2020年06月03日 0 点赞 3536 浏览
国际工程项目EPC合同管理难点及针对性对策探讨 通常来说,EPC项目的承包商要对工程的实施进行合理组织,并对工程的全过程进行有效控制。为了有效规避各种风险,承包商必须全面了解EPC合同管理的难点和解决对策,以确保工程项目的顺利实施,从而将自身的风险系数降到最低。 法律合同 2020年06月03日 0 点赞 4037 浏览
境外承包工程项目工期管理与风险分析 海外承包工程项目中工期管理是其中一个极其重要的问题。它与成本和质量构成项目管理的主要目标,同时也是判断项目成功与否的主要标准。在占用现场或(如某一区段)现场有关部分的占用应移交给承包商,承包商应据此开始工程或该区段的施工,并应在完工日期或完工日期前完成该工程或该区段的施工。 项目管理 2020年06月01日 0 点赞 2451 浏览
全球电网投资、储能投资急剧下降 2019年,全球电网投资连续第三年下降,与2018年相比下降7%,降至2800亿美元以下。下降的主要原因是中国的急剧下降,超过了美国的强劲增长,而美国则是十年来首次成为电网投资的头把交椅。 海外投融资 2020年05月31日 0 点赞 3649 浏览
玻利维亚公共工程承包合同条款不完善下的风险管理实践(上篇) 伴随着我国实施“走出去”战略以及“一带一路”倡议的深入开展,越来越多的国际工程承包企业走出国门参与到国际工程项目建设中。拉丁美洲作为中国企业走出去的传统市场,吸引着中国国际工程承包企业在这里深耕发展。中国工程承包企业在长期的投标和合同履行过程中,越来越认识到拉美地区公共工程承包合同具有显著的地域特征。本文以拉美地区公共工程承包合同的地域特征为立足点,选取玻利维亚公共工程合同为研究标本,探讨在拉美地区不成熟市场实践中的公共合同风险表现及防范措施,并佐以企业实施的项目为实证分析。 法律合同 2020年05月28日 3 点赞 4234 浏览
当代俄罗斯政府特许经营发展综述 据俄罗斯经济发展部预测,2020-2040年,俄罗斯每年在基础设施方面的投资缺口巨大,平均为当年GDP的1.9%,其特许经营市场潜力无限。 国别分析 2020年05月25日 0 点赞 2875 浏览
意大利电力市场概况及投资分析 意大利位于欧洲南部,包括亚平宁半岛以及西西里岛、撒丁岛等岛屿,国土面积301333平方公里。北面与法国、瑞士、奥地利和斯洛文尼亚接壤,东、西、南三面临亚德里亚海、爱奥尼亚海和第勒尼安海。海岸线长7200多公里。全境4/5为山丘地带。境内的勃朗峰海拔4810米,是意大利的最高峰。意大利人口约6047万(2020年5月),居欧盟国家第4位,世界第23位。罗马为第一大城市,人口约426万。 国别分析 2020年05月23日 0 点赞 4670 浏览