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【PPP系列专题】如何防范F+EPC模式实施风险？

引言：

项目管理 2018年11月15日 0 点赞 7476 浏览

中国交建巴西市场属地化平台的创新运营模式

中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）于1980年就开始进入巴西市场，多年经营并未实现有效突破。究其原因，主要是由于巴西基建市场壁垒高，限制外国投资者进入。但现在，巴西基建市场形势发生了巨大变化。当前巴西面临着严峻的经济危机，市场门槛显著降低，巴西雷亚尔大幅贬值，资产价值低估明显。

行业报告 2018年11月15日 0 点赞 6204 浏览

胡加：亚非增长走廊——日本对非合作的整体视角与谋篇布局

日本对非合作现已转为战略重视，体现在对非合作平台、经贸关系、安全合作等方面。未来，“印太战略”和“亚非增长走廊”将成为维护日本在非利益的新路径，日本如何继续保持其战略优势，中资企业如何面对竞争，胡加研究员的文章有一定的参考价值。

行业报告 2018年11月14日 0 点赞 9400 浏览

PPP模式下甲方如何从设计管理角度来控制项目投资

目前我国工程项目建设“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）现象屡屡发生。随着PPP项目的大力推行，越来越多的企业开始担任业主的角色，作为甲方，如何控制项目投资是最为核心和关注的问题，而从建设项目立项决策后，设计就成了工程建设和控制工程造价的关键。初步设计主要确定工程建设方案和规模，初步设计概算经审批后，成为项目投资控制依据；施工图设计用于指导施工，施工图预算较准确地估算了项目按施工图实施的工程造价，一方面通过预算和概算的比较来控制总投资，另一方面其设计质量决定了施工过程中能否按预算控制工

项目管理 2018年11月14日 1 点赞 8329 浏览

FIDIC 2017版系列合同条件中工程照管、保障及例外事件

2017年12月，国际咨询工程师联合会（Fédération lnternationale des lngénieurs-Conseils, FIDIC）在伦敦举办的国际用户会议上，发布了99版三本合同条件的第二版（简称17版），分别是：《施工合同条件》（Conditions of Contract for Construction）（红皮书）、《生产设备和设计－建造合同条件》（Conditions of Contract for Plant and Design-Build）（黄皮书）和《设计

法律合同 2018年11月13日 2 点赞 7646 浏览

22家光伏企业海外市场拓展策略分析

近日，光伏股大多高开高走，这对处在行业升级之中的光伏企业而言，信心大振，企业活力渐恢复。但随着海外新兴光伏市场不断扩大，骨干企业大都选择国内、国外“双向发展”。

市场开发 2018年11月13日 0 点赞 8982 浏览

设计院转型工程总承包，转的其实是法律责任

一.设计院参与工程项目的三种模式

行业报告 2018年11月12日 0 点赞 6945 浏览

浅论国际工程投标

国际工程报价投标工作涉及面很广，它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验，其中包括专业知识，例如：设计、施工组织与技术、设备材料等。同时还必须具备商务方面知识，例如法律、金融、税务、保险、以及当地的政治、经济状况等。另外，投标报价人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和操作程序，只有这样，投标报价人员才能参与激烈的国际工程承包市场的竞争。

项目管理 2018年11月11日 0 点赞 7719 浏览

必懂！EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT等都是什么？

EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。

项目管理 2018年11月09日 0 点赞 5415 浏览

基于PPP模式的国际工程项目造价管理和控制

在国际工程项目中PPP模式应用广泛，本文从中国企业参与国际PPP工程项目，并作为“Private”投资人或投资人之一的角度，论述了国际工程项目的发展趋势、造价管理和控制的必要性、造价管控的内容、难点和问题，并提出了做好国际PPP工程项目造价管理与控制的有效方法，以供中国企业参与国际PPP工程项目时的借鉴和参考。

项目管理 2018年11月06日 0 点赞 7564 浏览