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海外EPC工程项目的风险分析及控制

如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。

EPC项目 2019年10月21日 116 点赞 6393 浏览

国际商务谈判中的文化风险

当今的国际商务出现了前所未有的增长，随之带动了来自不同文化群体的人们之间的沟通与谈判。

法律合同 2019年10月21日 1127 点赞 8061 浏览

国际工程总承包的风险识别和防范

国际工程总承包作为一种综合性的国际经济合作形式，其风险贯穿于规划、设计、采购、设备采购、施工甚至运营等各个环节，风险因素间具有紧密的内在联系，并显示出多层次的、全局性的影响。因此，风险识别是有效规避风险的第一步，也是其他后续工作的前提和基础。根据风险的来源不同，可以将国际工程总承包风险分为工程外部风险和工程内部风险。

项目管理 2019年10月21日 114 点赞 5821 浏览

国际工程应收款保理融资新模式解析

根据中国对外承包工程商会不完全统计，在“一带一路”的背景下，中国对外承包工程企业正在跟踪的海外项目金额高达近一万亿美元。在传统金融信贷模式之下，中资企业在对外投资、工程承包方面正面临严重的融资瓶颈。如果不能突破观念局限，对融资模式不断创新，我国的对外承包工程企业在与韩国、日本和西方企业竞争时，将可能处于劣势。

海外投融资 2019年10月21日 112 点赞 3420 浏览

国际工程项目融资的主要方式及注意事项

随着国家“走出去”和“一带一路”战略的推进实施，越来越多的中国建筑企业投身对外工程承包市场参与国际竞争，积极开展国际工程承包业务，我国对外承包工程行业获得了快速发展，合同规模持续增长，区域市场日益多元化，业务领域不断拓宽，企业的实力明显提高。

海外投融资 2019年10月21日 117 点赞 5495 浏览

国际工程项目经理应具备的基本素质和能力

随着入世和国家“走出去”战略的大力实施,国际工程项目日益增多,国际工程项目的规模和综合复杂性越来越大，项目的综合管理要求越来越高，对国际工程项目经理能力素质的要求也越来越高。

项目管理 2019年10月21日 122 点赞 5552 浏览

我国经济发展进入新常态，物质要素投入对经济发展的驱动力减弱，迫切需要将发展动力转换到创新驱动上。实现创新驱动发展，需要坚实的微观基础。深入推进国有企业混合所有制改革，从全球来看是大势所趋，从中国企业打造具有全球竞争力的一流企业来看是形势所需，从中央企业来看是责任担当和历史使命。中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）作为中国大型央企，在努力成为政府与经济社会发展急需的责任承担者、区域经济发展的深度参与者、政府购买公共服务的优质提供者方面不断践行前进。近几年，中国交建在境外混合所有制改革中积极探

海外投融资 2019年10月21日 1 点赞 3794 浏览

境外税收优惠落袋为安的四个法宝

核心提示：如何充分享受到东道国承诺的税收优惠政策，是中国“走出去”企业重点关注的重要税务事项。从实践看，“走出去”企业在投资意向谈判阶段和签约博弈阶段，就要抓住关键点，尽可能提前作出保障性安排，确保境外税收优惠落袋。制定税收优惠政策，成为越来越多国家吸引外资的重要举措。实践表明，诸多中国“走出去”企业在享受东道国税收优惠上，走过弯路，受过损失。根据多年实操经验，笔者建议中国企业注重做好以下方面的操作，最大程度地保障白纸黑字上的税收优惠落到实处。

项目管理 2019年10月21日 0 点赞 4853 浏览

开拓非洲市场公共关系的思路与策略

随着我国“一带一路”倡议在非洲生根开花，我们必须以更高的站位、更广的视野，在吸取和借鉴历史经验的基础上，以创新的理念和创新的思维，扎扎实实做好各项工作。

市场开发 2019年10月21日 0 点赞 4983 浏览

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