国际工程市场环境存在诸多不稳定因素,加之我国工程承包企业仍处在业务转型过程中的观念和做法转变期,因此在承揽和实施国际工程项目中,往往会面临方方面面的风险。这就迫使中国工程企业“走出去”的过程中,必须进一步转变管理观念,依据新的国内外形势变化情况和具体国际项目的特点,不断创新经营管理理念,从项目的经营源头起始至交钥匙的全生命周期,切实提高按国际惯例和驻在国的法律法规、建设管理程序合规地运作项目的能力,在“一带一路”引领下,不但要“走出去”,还要“走进去”“走下去”,也要能“走回来”,在国际工程领域
项目管理
2021年07月04日
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