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拉美地区市场热度回升，秘鲁、阿根廷新签数量领跑，机遇与风险并存

国复长期致力于海外投资与对外承包市场的跟踪与分析，根据2022年前三季度的签约情况来看，拉美地区新签项目数量占海外新签总数额的比例约为10%，远超近五年新签占比6.8%的平均值。

市场开发 2022年10月12日 1 点赞 4042 浏览

浅谈如何做好项目标前策划

标前策划是项目全经营周期管理的开端也是基础。良好的标前策划源自于对各方的深入考察了解，能够给后期项目落地实施提供强有力的支撑，需要多个业务领域密切配合。

项目管理 2022年10月11日 0 点赞 3681 浏览

加快中国企业海外新能源业务高质量发展的思考

当前碳达峰、碳中和是全球高度关注的热点话题，全球很多国家都在积极部署推动绿色转型，对于中国对外承包工程企业来说，加快绿色转型，推进新能源业务发展势在必行。尤其是作为减排主力的大型电力央企，更是担负着实现“双碳”目标，绘制新型能源版图的艰巨使命。

行业报告 2022年10月11日 0 点赞 2696 浏览

投融资创新破局新能源发展

2021年冬季，由于供需失衡引发的能源危机给各国的能源安全敲响了警钟。2022年2月爆发的俄乌冲突和随之而来的美西方对俄全面制裁所引爆的全球性能源危机则把整个世界拖入到能源恐慌的漩涡之中。能源危机导致全球经济不确定性增大，并引发气候变化问题应对滞后等诸多溢出效应。绿色能源转型成为应对全球能源供应和气候变化危机的必由之路。

海外投融资 2022年10月10日 0 点赞 3895 浏览

融资创新在海外“小而美”项目中的应用——以欧洲某海外仓项目为例

习近平总书记在第三次“一带一路”建设座谈会上指出，优质打造标志性工程，提高示范引领作用。他强调，要将“小而美”项目作为对外合作优先项目。中国“走出去”企业通过创新投融资模式，推动实施的欧洲某海外仓项目，成为中国信保首单运用中长期出口信用保险支持的海外仓业务，对于推动海外“小而美”项目实践起到了重要示范作用。

项目管理 2022年10月10日 0 点赞 3210 浏览

新形势下如何以融资创新防范海外投资风险

近几年，新冠疫情在全球持续蔓延，加之大国博弈、多国政局动荡等因素，地区冲突此起彼伏，国际基础设施合作环境愈发复杂。但同时我们也应看到，各国仍将基础设施建设视为拉动疫后经济复苏的重要力量，行业发展迎来新的机遇。如何在内外部因素的叠加影响、跨国投资趋难的情况下发掘投资机会，创新融资方式，提高投资效率、降低投资风险，成为企业抓住发展机遇、谋求可持续发展的重要课题。

海外投融资 2022年10月10日 0 点赞 4655 浏览

中国企业“出海”投资主要税收考量

受到国内发展空间的挑战，伴随着地缘政治的博弈，以及新冠疫情的影响，“出海”进行境外投资成为越来越多中国企业的商业选择。税收考虑在境外投资决策中发挥了重要作用。我们希望通过探讨境外投资中涉及的股权架构、贸易架构、以及资金流转三个维度，分享境外投资中具有共性的税务问题，借此为计划“出海”的中国企业提供指引，也为已经“出海”的企业重新审视现有“出海”架构提供思路。

海外投融资 2022年10月04日 0 点赞 3140 浏览

《中央企业合规管理办法》对央企合规管理工作的影响及对策

在百年未有之大变局背景下，中国企业面临的国内外运营环境和风险挑战日趋复杂严峻，国际竞争越来越体现为规则之争、法律之争，中央企业只有谙熟规则，诚信合规，方能行稳致远，真正实现成为世界一流企业的目标。

行业报告 2022年10月01日 0 点赞 3525 浏览

大型国企集团薪酬绩效体系建设——以WX集团为例

科学有效的薪酬绩效体系建设是构建现代化人力资源管理体系的重中之重，有助于为企业打造一支能够支撑企业战略顺利实施的高素质人才队伍，激发员工效能，同时也是新时期国企改革的重要战场。

行业报告 2022年10月01日 0 点赞 3892 浏览

一文读懂大型国企集团如何实施治理型管控

治理型管控，是大型国企集团管控模式在“管资本”转型下的崭新演绎形式，是指集团公司以资本为纽带，以股权为基础，以派出股权代表、董事、监事为依托，着力加强子企业董事会建设和规范运作，依法保障子企业经营自主权，通过分层分类精准授权，有效激发新活力新动能的管控新模式。推进治理型管控，必须坚持以科学分类为前提，以配齐建强董事会为突破口，以精准有效授权为核心，以合规风控体系为保障，以全面加强党的领导为统领。通过高效的公司治理，赋能集团整体高质量发展。

行业报告 2022年09月30日 0 点赞 2338 浏览