浅论国际工程投标 国际工程报价投标工作涉及面很广，它要求投标报价的人员具有广博的知识和丰富的经验，其中包括专业知识，例如：设计、施工组织与技术、设备材料等。同时还必须具备商务方面知识，例如法律、金融、税务、保险、以及当地的政治、经济状况等。另外，投标报价人员还必须熟悉国际工程施工和投标报价的规范和操作程序，只有这样，投标报价人员才能参与激烈的国际工程承包市场的竞争。 项目管理 2018年11月11日 0 点赞 7670 浏览
国际工程项目中总包商如何在分包合同中设置“背靠背”条款? 对于大型工程项目而言，分包一直以来是其中的重要环节，项目总包商对分包商的选择与管理对项目的成败起着至关重要的作用。在当今国际工程实践中，总包商往往希望通过分包合同将总包商与业主签署的总包合同中的相关风险与责任转移给各个分包商，从而实现降低总包合同风险的目的，这种风险转移机制在实践中被称为“背靠背”机制。 法律合同 2018年11月10日 1 点赞 7869 浏览
必懂！EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT等都是什么？ EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式，又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方，由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。 项目管理 2018年11月09日 0 点赞 5352 浏览
埃塞俄比亚2018年动态分析对中国人群体的影响及对策（上策） 今年以来，国内外大事不断，人们的主要眼光都被吸引在以中美贸易战为核心的国内外经济大变动中，包括由中美贸易纠纷带来的中国股市的不断下跌，及今年5月以后显性化的国内房地产市场转折性下行。一带一路及其中作为代表性区域的埃塞俄比亚自然并不受关注。不过，对于已经在埃塞工作、经营生意的十万以上（目前数字不确，多的有说二十万以上的）中国人来说，缺少事关自身利益的直接信息是不公平的，也是蕴含着重大风险的。 行业报告 2018年11月07日 0 点赞 7224 浏览
2018年全球及中国光伏行业发展现状分析（图表） 国家能源局11月2日组织召开了一次关于太阳能发展“十三五”规划中期评估的成果座谈会，会上强调了光伏仍是国家重点支持的清洁能源，未来会得到更多支持；2022年前国家会持续提供补贴，2019年光伏行业相关政策则会加速出台，将大幅提高“十三五”光伏建设目标。 海外投融资 2018年11月06日 0 点赞 5199 浏览
基于PPP模式的国际工程项目造价管理和控制 在国际工程项目中PPP模式应用广泛，本文从中国企业参与国际PPP工程项目，并作为“Private”投资人或投资人之一的角度，论述了国际工程项目的发展趋势、造价管理和控制的必要性、造价管控的内容、难点和问题，并提出了做好国际PPP工程项目造价管理与控制的有效方法，以供中国企业参与国际PPP工程项目时的借鉴和参考。 项目管理 2018年11月06日 0 点赞 7526 浏览
铁路项目与房建市政项目工程总承包模式的主要差异对比 1984年，国务院颁布的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》首次将工程总承包纳入建设管理体制中：“工程承包公司接受建设项目主管部门（或建设单位）的委托或投标中标，对项目建设的可行性研究、勘察设计、设备选购、材料订货、工程施工、生产准备直到竣工投产实行全过程的总承包，或部分承包”。 行业报告 2018年11月05日 0 点赞 8296 浏览
项目经理必备的“五管四控” 项目实施阶段、项目经理要全面掌握项目进展情况，指导、检查、协调各项工作，处理解决好重大问题，总结起来就是“五管四控”。下面就看一下项目经理的“五管四控”是如何进行的吧。 项目管理 2018年11月04日 0 点赞 6642 浏览
PPP项目设计管理20字要诀 作为PPP项目工作中的源头，设计管理对采购、施工等环节起着至关重要的作用，对项目的成本控制及进度安排也起着关键作用。设计工作贯穿于整个项目过程中，并在不同阶段有不同的侧重及管理模式。高登项目管理根据多年项目实践经验总结了PPP项目设计管理20字要诀。 项目管理 2018年11月03日 0 点赞 7454 浏览
观察|中资项目在马来西亚发展现状 经历了马来西亚独立以来第一次政党轮替后，93岁的马哈蒂尔成为了马来西亚新一任总理。此前，马哈蒂尔曾多次抨击前总理纳吉布与外国的多项合作不透明，造成国家负债累累，要求重新审查一切外资，尤其是中资项目。在此背景下，部分中资项目在马来西亚的发展受阻，但也有企业与项目取得了积极的进展。 行业报告 2018年11月02日 0 点赞 6100 浏览
