EPC总承包投标报价的3个策略 EPC项目总承包是国内建设领域承发包模式发展的趋势。随着我国加入WTO，国内工程项目建设已逐步与国际惯例接轨。 项目管理 2023年02月01日 0 点赞 5789 浏览
设计主导EPC项目中施工管理的问题和对策 近年来，工程总承包（EPC）模式发展迅猛，市场上大多数EPC项目由施工企业主导，施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大，勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场，项目管理70%的工作量在施工现场，施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点，总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素，提出解决EPC施工项目管理重难点的策略，以期对EPC项目施工管理提供一定帮助。 项目管理 2023年01月29日 1 点赞 3966 浏览
国际工程企业总部对属地化机构管控调整的思考 近年来，从事对外承包工程的中资企业常以属地机构为载体推进属地化工作。目前，我国企业在国际工程业务中推行属地化经营已初见成效，但仍处于逐步探索阶段，如何转变对境外属地化机构的管控方式，既规避风险又激发属地化机构和机构负责人干事创业的积极性和活力，从而深入推进属地化管理实现企业可持续发展，是我国对外承包工程企业面临的一项重要课题。 行业报告 2023年01月17日 1 点赞 3805 浏览
大变局下推动国有企业“走出去”的路径选择 改革开放以来，国有企业积极践行“走出去”战略，已经深度融入全球产业链供应链网络体系，成为当前中国企业进行海外投资的主导力量。然而，随着逆全球化趋势加剧、地缘政治事件频发和世纪疫情冲击等多重因素叠加，国有企业“走出去”环境发生复杂而深刻的变化，世界各国对企业的合规化运营、属地化管理、公司治理体系、跨文化融合等方面要求不断提升。为推动国有企业更好“走出去”，亟须明晰当前发展形势，找到下一步发展路径和方向。 行业报告 2023年01月17日 0 点赞 3639 浏览
地方国有平台公司组织结构浅析 组织架构存在的目的是为了让每个部门、各个岗位都明确自己的具体分工与权利责任，更好的为企业服务。架构没有好与不好，只有适合或不适合。合适的组织结构能够帮助企业实现战略目标，增强企业外部竞争力，提高企业运营效率。 行业报告 2023年01月13日 0 点赞 3550 浏览
可再生能源电制氢发展趋势及市场开发有关建议 当经济性逐步得到体现后，可再生能源电制氢将成为我国制氢领域的主力军，电解水制氢设备有望迎来广阔的发展机遇。 行业报告 2023年01月13日 0 点赞 3491 浏览
中国特色公司治理政策框架体系与改革趋势 2022年12月，中央经济工作会议强调“完善中国特色国有企业现代公司治理”；党的二十大报告提出“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。要求持续推进完善中国特色公司治理结构，将公司治理作为完善中国特色现代企业制度，推动国有企业、金融企业高质量发展的重要手段。 行业报告 2023年01月12日 7 点赞 3677 浏览
基于绿色供应链管理的国际承包工程资产模式 新时期，在落实国际承包工程资产管理活动中，我国企业需要结合绿色供应链管理思想，对现有的工程管理模式、方法、结构进行优化、完善，同时也需要参照现有的工程管理指标、要素，结合科学高效的管理措施，制定行之有效的工程管理方法，提高对工程资产的综合管控水平，实现对国际承包工程资产更加科学高效的管理。 行业报告 2023年01月10日 0 点赞 3654 浏览
提升国际工程供应链管理的五个策略 近几年，世纪疫情与百年未有之大变局交织，国际工程供应链面临空前挑战。构建高韧性、高效率的供应链成为确保国际工程平稳运行，实现海外业务高质量发展的关键。 项目管理 2022年12月28日 1 点赞 2912 浏览
浅析EPC项目管理难点与变革——以未来建筑研发中心项目为例 我国建设行业长期采用DBB模式，工程总承包模式起步较晚，相关政策法规依据有待完善，目前市场上的总承包企业从设计或施工单位转型而来的居多，完成转型的比例较低，管理体系普遍不成熟。 项目管理 2022年12月26日 0 点赞 4340 浏览
