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政府业主现汇项目，真的没有风险？

政府业主项目可以从资金来源的维度简单分为两类：一类是资金来源于境外贷款的项目，例如多边机构贷款、两优贷款、出口信贷等商业贷款或援助贷款；另一类是资金来源于政府财政预算资金的项目。

项目管理 2022年08月16日 0 点赞 4388 浏览

柬埔寨光伏发电投资市场分析

柬埔寨是东盟国家成员之一，早在2006年便提出通过发展新能源实现农村全面电气化的战略，2016年设立首个新能源（生物质、光伏、风能）发展目标——2030年实现装机容量1.8GW。自2018年正式出台光伏电站安装运行相关法规，并积极改善国内投资环境，以此吸引外商投资大规模进入。柬埔寨光资源丰富，发展潜力大，本文通过简要分析柬埔寨光伏市场现状以及相关法律法规，为开发相关项目提供参考。

国别分析 2022年08月16日 3 点赞 4472 浏览

可持续城市 | 五大途径：减少石油与天然气依赖，打造安全、清洁的交通系统

俄乌冲突的持续带高全球石油与天然气身价，气候变化的加剧也不曾放缓脚步。在此背景下，交通运输领域，作为全球最大的石油消费者和主要的二氧化碳排放部门，亟需优化甚至重构自身发展体系，减少对化石燃料的依赖。

行业报告 2022年08月14日 0 点赞 4000 浏览

迈向零碳建筑：万喜集团的低碳发展路径

建筑业全过程能耗较高，是减碳的重点领域。万喜集团是历史悠久的建筑企业，具备“设计+建造+运营”的一体化业务能力，其开展了多领域的低碳发展探索，并承诺到2030年将碳排放较2018年降低40%，为我国建筑企业低碳发展提供有益借鉴。

行业报告 2022年08月13日 1 点赞 5124 浏览

建筑工程领头企业的典型管理实践

法国万喜、中国交建、布依格等企业改革动态观察。

行业报告 2022年08月13日 0 点赞 6213 浏览

法国万喜的ESG战略

万喜确立了脱碳和废物管理目标，这些目标均已通过巴黎气候协定中规定的2°C认证。

行业报告 2022年08月13日 0 点赞 4954 浏览

浅析DB项目设计阶段的成本控制——以电建市政公司波兰S14罗兹西部绕城高速公路项目为例

波兰S14罗兹西部绕城高速公路设计与施工项目是中国电建在波兰市场成功签约的第一个公路项目，也是中国企业近10年来首次签约波兰公路建设项目，打破了波兰政府对我公路建设企业资质和履约能力的成见，标志着中国企业重新进入波兰道路建设市场，对中波两国基础建设合作意义重大。本文以该项目实际成本控制管理实例，从承包商角度，简要探讨设计阶段的成本控制。

项目管理 2022年08月12日 1 点赞 5259 浏览

海外项目营销与履约监管一体化平台应用

国际工程业务由于地域分布广、地理跨度大、业务范围广等因素，通常需要匹配完善的信息系统以供管理层掌握市场信息、现场信息，实现适时管控、准确决策、高效响应，以解决公司在全球分支机构地域分散，财务数据、经营数据收集管理难，因为信息不畅带来的管理滞后等问题。本文分享了中国电建集团国际工程有限公司（简称“电建国际公司”）海外项目营销与履约监管一体化平台的建设经验，以供借鉴。

项目管理 2022年08月11日 2 点赞 5086 浏览

双碳政策下的电力工程发展机遇

习近平主席在第75届联合国大会上作出郑重承诺：中国二氧化碳排放力争在2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。党中央多次重要会议上都把碳达峰、碳中和作为国家经济能源工作的重要任务，要求全国上下扎实做好碳达峰、碳中和的各项工作，要加快推动绿色低碳发展，构建生态文明体系，促进经济社会发展，全面绿色转型，建设人与自然和谐共生的现代化。低碳经济和新能源技术的发展，将成为加剧百年大变局的助推剂，在经济、贸易、科技等多领域重塑全球竞争格局，事关我国现代化进程和中华民族伟大复兴。

行业报告 2022年08月11日 0 点赞 5256 浏览

多边开发银行项目全过程合规风险内控体系建设探析

多边开发银行制裁风险是中国企业当前必须要面对和解决合规难题。中国企业需要摈弃旧观念、旧思维，积极主动学习和适应多边开发银行的采购框架和合规政策，有针对性地建立切实有效的风险内控体系，逐步由被动“遭受制裁”转变到“主动合规”，避免在参与国际竞争中遭受损失，树立良好的企业形象。

项目管理 2022年08月09日 0 点赞 5992 浏览