史上最全!签订合同60个风险点 ! 经济形势变化导致部分企业不能正常履约，少数企业会利用企业之间合同手续上的欠缺逃避违约责任。完备的书面合同对于保证交易安全乃至维系与客户之间的长久关系十分重要。建议您尽可能与客户签署一式多份的书面合同，保持多份合同内容的完全一致并妥善保存。 法律合同 2019年07月19日 0 点赞 2785 浏览
破解“一带一路”合作下缅中信息不对称问题 此前在一场有关“一带一路”合作和“中缅经济走廊”的学术会议上，缅甸著名经济学家缅甸经济学会副主席吴钦貌纽（U Khin Maung Nyo）作为首位演讲嘉宾做了“与中缅经济走廊相关的信息不对称问题”的讨论。 市场开发 2019年07月16日 1 点赞 2606 浏览
中铁一局：以合规管理护航国际化战略 中铁一局开展国际业务以来，先后在20多个国家和地区开展生产经营工作。为此，建立普遍公认“规则”的国际业务合规管理体系，使国际业务满足境外国家和地区有关法律法规，满足国际组织有关规则的要求，防范企业重大合规风险事件的发生，有效保障中铁一局“国际化”战略的实现，具有深远意义。 行业报告 2019年07月16日 0 点赞 3439 浏览
中国国际工程的 昨天 今天 明天 本讲稿作者 - 刘毅博士（副教授、硕士导师），师从经济学家、巴西前总统卡多佐。刘博士拥有15+年的海外经验，先后于商务部以及中信、国机集团所属国际承包公司就职；现为走出去信息咨询有限公司执行董事。 行业报告 2019年07月15日 1 点赞 5147 浏览
工程总承包究竟哪家强？ 随着《关于促进建筑业持续健康发展的意见》、《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，尤其是最新的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）》（以下简称《办法》）的相继出台，近两年工程总承包业务在各地如火如荼地开展，但设计院和施工企业究竟哪家强，即设计院和施工企业谁来开展工程总承包业务更合适，目前尚无定论。 行业报告 2019年07月14日 0 点赞 4022 浏览
非洲及东南亚国际工程项目投标商务工作中的困难与挑战 非洲及东南亚某些不发达国家由于其社会发展阶段的限制，工程项目招标投标工作的立项、组织、管理过程经常不够规范且随意性较大，往往会给刚刚进入该市场的中国企业带来不小的困难和挑战。笔者结合自身多年的工作经验，从以下四个方面浅谈这些国家工程项目投标商务工作中的困难与挑战。 项目管理 2019年07月14日 0 点赞 4154 浏览
上市建企的10大核心竞争力 核心竞争力，又叫“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。 行业报告 2019年07月12日 0 点赞 2401 浏览
印尼 EPC项目投标要点分析及风险应对 在EPC项目投标阶段，须开展周密的投标策划，以便规避实施阶段的主要风险。本文以印度尼西亚共和国（印尼）西巴布亚LNG码头项目为例，分析总结EPC投标过程中应注意的技术和商务要点以及主要风险和应对措施。 项目管理 2019年07月11日 1 点赞 4572 浏览
非洲448个大型交通建设项目价值达到4303亿美元 据悉，非洲的交通（公路，桥梁和铁路）建设投资将从471亿美元快速增长到2020年的690亿美元。非洲448个大型交通项目总计将达到4303亿美元。 市场开发 2019年07月10日 0 点赞 1941 浏览
