设计变更，这个项目管理中最不愿听到的词，要怎么破？ 设计变更，一个无论设计经理还是项目经理听到都要皱眉头的词，如何加以管理并利用，成为项目管理中一个重要的环节。无论是在单纯设计项目，PC项目，还是EPC项目中，都应得到相应的重视。本文将通过分析设计变更两大类型的原因，探讨避免设计变更产生的手段及设计变更发生后所需处理办法。 项目管理 2018年09月13日 1 点赞 4497 浏览
基于FIDIC分包合同的分包协议构成要素 承包商企业在“走出去”的过程中，可能会以分包商的身份参与国际工程项目，这就涉及到签订分包协议。分包协议是在总承包协议框架下由分包商和承包商通过招投标程序及合同谈判后共同达成。如果总承包协议采用FIDIC合同，则承包商和分包商应基于相应的FIDIC分包合同，通过谈判达成分包协议。 法律合同 2018年09月11日 0 点赞 1433 浏览
国际承包工程的目标市场和项目选择 5月30日-31日，在南通召开的“民营企业家峰会”上，来自全国 80 余家地方龙头民企的百余位企业家，以“合作与发展”为主题，重点围绕推动信息化建设、加强采购管理、参与“一带一路”、实施装配式建筑等主题方向，展开深入研讨与碰撞、务实合作与交流。 市场开发 2018年09月10日 0 点赞 3944 浏览
国际工程项目的合作模式与人才培养 中国工程承包企业走出国门，首先面对的最大障碍就是海外施工经验的人才培养问题。一个海外工程项目的实施，需要一系列从施工到管理、从技术到商务、从采购到成本等一大批相关人才，企业人才储备的厚度，决定了企业在国际工程承包市场的高度。 项目管理 2018年09月10日 0 点赞 3424 浏览
【项目管理实务】进度计划中的逻辑关系 法务工期是指使用业界认可的进度计算方法来研究和调查已经发生的延误事件，并使用业界认可的量化方法来量化工期延误损失。 项目管理 2018年09月08日 1 点赞 6856 浏览
论我国企业境外项目的融资方式 随着我国“一带一路”建设的实施，中国企业走出国门投资开发境外项目越来越多，但是伴随着国内外经济金融环境的快速变化，外管政策更加严格，资金出境面临各种风险。本文主要探讨在满足外管政策的要求下，如何开展境外项目的融资，解决境外项目发展过程中至关重要的资金问题。本文首先阐述了拓宽中国企业境外项目融资的必要性和紧迫性；其次，对境外项目现有主要融资方式及要点进行了分析；最后，提出了境外项目可以努力尝试的融资方式。 海外投融资 2018年09月07日 0 点赞 8699 浏览
一带一路下我国企业财务共享模式建设研究 【摘要】在“一带一路”倡议带动下，我国企业更多倾向于海外发展，跨国企业面临着分散式的财务核算及管理模式，呈现出财务管理弱化等问题。本文根据跨国企业迫切需求高效率、低成本、控制性强的财务管理模式的实际情况，提出建设财务共享服务模式，解决跨国企业财务管理面临的问题。 行业报告 2018年09月07日 0 点赞 7087 浏览
