一文读懂工程总承包与全过程咨询基本模式那些事 工程咨询和建筑业的模式，多的让人眼花缭乱，国家最强大脑都搞不明白的事，让各省试点，各省最强大脑又有什么奇思妙想呢，于是文件满天飞。 行业报告 2018年09月18日 0 点赞 2748 浏览
如何防范海外EPC项目风险？ EPC国际工程总承包模式有利于节约成本，但凡事有利有弊。项目暗藏很多风险，本文这次就扬长避短，解析降低项目风险的方法。 项目管理 2018年09月17日 4 点赞 6615 浏览
援非洲国家工程项目风险 摘要：由于非洲国家政治、经济、地理环境复杂性、特殊性的影响，中国援非洲工程项目在实施过程中存在许多风险因素。由风险因素引发的风险是可以被管理、降低、转移的。援非洲国家工程项目的管理人员必须加强风险防范意识，做好工程项目风险的识别、防范、管理工作,方能保证援外工程项目的顺利进行。 项目管理 2018年09月17日 1 点赞 8501 浏览
中国在海外工程的酸甜苦辣（下） 习主席说的一带一路不是做个三年五年，十年八年的小项目。这么大投资和这么广泛的范围，这是一个世纪工程，是中国回归欧亚头号强国的标志性项目。中国在十八大之前在拉美做了不小的投入，在美国没有警惕的时候，尚且苦难，前几年拉美左翼纷纷倒台，右翼上台。中国在拉美拓展影响力苦难许多。 行业报告 2018年09月17日 2 点赞 15275 浏览
从资源角度，矿业项目尽职调查要点 【按】关于矿业项目的尽职调查，网络中出现各种版本，可以说内容相当全面。但很多情况，符合政策与法律，但不符合实际，也不符合中国的国情。以资源储量来说，从法律层面，必须以备案资源量为依据。在实际中，当缴纳价款的时候，会变得非常少；当融资或想卖掉的时候，会变得非常多。如果以备案资源量为依据，失败的机率相当大。 市场开发 2018年09月16日 1 点赞 6399 浏览
大型复杂EPC项目设计前期管理，用这6个办法，落地有声！ 设计管理是EPC各项管理的重中之重，是非常让人头疼的事情。我从实践出发，给大家带来EPC承包商加强项目设计前期管理工作5个方面6个非常关键、落地有声的举措： 项目管理 2018年09月16日 0 点赞 4873 浏览
