国际工程项目信息谋取攻略 如何获取并评估、筛选有价值的国际工程项目信息,在抓住市场机遇的同时,把风险控制在最小范围,是我们每一个国际工程承包公司面临的问题。本文对此问题进行了介绍。 市场开发 2018年10月07日 0 点赞 9049 浏览
国际工程项目设备物资采购的“通关秘笈” 中国路桥工程有限责任公司(简称中国路桥)是中国交通建设股份有限公司(中国交建)的控股子公司,从1958年开始走出国门,承担中国政府对外援助项目的建设。1979年正式组建公司,进入国际工程承包市场,是中国最早进入国际工程承包市场的四家大型国有企业之一。 项目管理 2018年10月07日 0 点赞 2073 浏览
当好工程项目经理的23个关键点和18项能力 一个项目的成功百分百归功于这个项目团队,而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大,但项目经理的角色确实非常重要,项目经理工作流程有哪些关键点?项目经理需要具备哪些能力? 项目管理 2018年10月05日 0 点赞 11161 浏览
国际工程中常发生的合同问题 国际工程,是指通过国际性公开招标进行发包承建的工程项目。根据国际金融组织的规定及国际惯例,凡是利用国际金融组织的贷款、各国政府间赠款或优惠贷款作为建设资金的工程项目,都必须进行国际性的公开招标投标。通过公开的投标竞争,业主选定中标单位并签定合同进入工程项目的实施。因此合同管理贯穿于整个工程项目的全过程。 法律合同 2018年10月04日 0 点赞 5981 浏览
戳中业主这8大痛点,把握全过程咨询服务需求关键! 传统的建设业主方对项目全过程的管理,往往在不同建设进度会引入多家服务单位,如:《项目建议书》(项目决策策划)、《环境评估报告》/《地质灾害评估报告》及《可行性研究报告》文件编制(项目实施策划)等前期咨询、工程勘察/设计咨询、工程造价咨询、项目管理或监理、监测/检测、大型设备供应或者其他专项设备(设计施工一体化)单位。这种碎片式委托,往往给业主方工程项目管理造成以下混乱: 行业报告 2018年10月04日 1 点赞 6504 浏览
中东欧营商环境分析:以乌克兰为例(二) 企业按18%的统一税率缴纳企业所得税。额外的0%或3%的税率分别适用于保险公司和再保险公司寿险和其他险种产生的收入。 国别分析 2018年10月03日 0 点赞 7049 浏览
中东欧营商环境分析:以乌克兰为例(一) 2017年12月7日,乌克兰最高议会通过了2245-VIII号议案,旨在对税法政策进行修订。2017年12月30日乌克兰总统正式签署并通过了税法修订案,相关规定从2018年1月1日起正式实施。 国别分析 2018年10月03日 3 点赞 48423 浏览
最全并购知识整理(含原理、模式、流程图及案例) 中国企业的发展壮大,传统上是走的自身积累的老路子,缺少并购的成功经验,特别是在海外并购方面的经验明显欠缺。但随着近两年成功与失败的案例不断增多,中国企业也在探索中有所成长。 海外投融资 2018年10月02日 1 点赞 9973 浏览
设计院设计、审核、校对签字谁责任大? 图纸不签名就不能成为施工图,签名就要负法律效力,这是不容质疑的。而且要终生负责。为了便于你的理解,附上一篇网上摘抄的内容,不知道有没有具体的出处,但相信看后你会所感悟的。 行业报告 2018年10月02日 0 点赞 7517 浏览
建筑施工企业的深层次问题及发展建议 劳务分包是很多建筑施工企业采用的一种用工模式,劳务队伍是管理层级中的操作层,是最直接的生产单元、管理单元和效益单元,是企业整个价值链中重要的节点。很多企业会认为自己劳务队伍的管理模式很成熟,但正是这种所谓的经验或做法可能正逐步走向管理的反面。本文的部分观点可能具有颠覆性,欢迎同行拍砖。 行业报告 2018年10月02日 0 点赞 7579 浏览