海外EPC工程资金管理及风险控制 资金是海外EPC工程项目能够顺利进行的“血液”，资金管理是海外项目有效推进的中枢，是企业财务管理的核心。由于海外EPC工程项目具有金额大、施工周期长、收益不确定性高等特点，总承包商项目前期启动资金和设备的投入也具有很大不确定性，这些都进一步加大了总承包商的资金风险，这些情况往往会造成承包商垫付资金的情况。所以，海外EPC工程常常需要筹措一定的流动资金以保障项目顺利进行，这就要求总承包商具有强大的融资或资金运作能力。 项目管理 2018年10月22日 3 点赞 8418 浏览
建筑企业融资方法九大招，解决你的资金荒！ 近几年来，建筑行业增速放缓，行业间竞争加大。在激烈的竞争中，决定中一个企业是否会出局的关键因素就是企业的资金链。一旦企业拥有了足够的资金，就可以抓住机遇，在竞争中取得优势地位；反之，则会失去市场，使得企业越来越陷入弱势局面，以致最后被淘汰出局。 海外投融资 2018年10月21日 2 点赞 8045 浏览
浅谈业主欺诈索兑履约保函的止付 国际工程承包中，有些业主利用履约保函见索即付的独立性特征，恶意索兑承包商的保函。承包商为维护自身的合法利益，通常需要通过向法院起诉申请止付令，阻止业主恶意索兑保函。因此，证明和认定业主恶意索兑构成保函欺诈是承包商能够获得法院止付令的关键。 项目管理 2018年10月17日 0 点赞 10657 浏览
工程采购与供应链管理 国际工程面对着全球化的设计施工标准、差异化的项目管理体系和市场特点，供应链管理如何在保障供应方面变被动为主动，在成本控制和现金流管理方面服务于项目管理和企业战略，进而构建高效的运转体系，是国际工程采购团队面临的核心问题。解决这些问题，不仅需要公司战略层面的重视，还要在内部业务流程设计、资源整合、团队建设方面给予采购工作足够的实际支持，同时建立采购风控制度和全面评价制度，这样才能形成完善的采购管理体系，打造具有全球核心竞争力的供应链生态。 项目管理 2018年10月17日 0 点赞 6214 浏览
做外贸的注意了！这份风险图请收好 近日，中国出口信用保险公司发布的2018年《国家风险分析报告》（下称《风险报告》）指出，当前单边主义、贸易保护主义、逆全球化思潮不断有新的表现，对全球经济贸易构成严重威胁，建议出口企业加强海外市场风险防范，获取最新风险信息，同时要积极开拓多元市场，分散国别政策性风险。据了解，这是中国信保第14次向外发布《国家风险分析报告》。 市场开发 2018年10月15日 0 点赞 6406 浏览
工程人必须要懂的7大工程承包模式（工程人强烈推荐！） 随着现代科技水平的不断提高,我国的建筑工程施工技术也有了明显的进步,特别是近几年来,由于建筑行业的快速发展,工程建设模式在建筑施工行业当中起着重要的作用,作为施工企业哪能不懂EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT、PPP等模式,下面就给大家分析下各个模式的优缺点。 行业报告 2018年10月14日 0 点赞 2597 浏览
印尼阿萨汉水电站项目融资分析 阿萨汉一级水电站位于印尼北苏门答腊省阿萨汉河上游河段，是阿萨汉河上游河段水电规划三级开发方案的第一级电站。坝址距北苏门答腊省首府棉兰市约240公里。内设两台单机容量为90MW的水轮发电机组，总装机180MW。 由中国华电集团公司控股投资兴建的该项目于2010年8月30日投入运营。 海外投融资 2018年10月14日 2 点赞 3362 浏览
