中国企业在“一带一路”建设中应该注意的问题 企业应抓住海上丝绸之路建设、中国—东盟自由贸易区升级、东盟经济共同体建设带来的新机遇，充分利用自贸区优惠条件，积极开发减免关税的这一大市场。 一带一路 2019年10月21日 1198 点赞 6422 浏览
哈萨克斯坦劳动力市场风险分析及用工指南 今日（7日）起至10日，习近平主席出访哈萨克斯坦进行国事访问，并将出席上海合作组织成员国元首理事会第十七次会议及阿斯塔纳专项世博会开幕式。这是中国成功举办“一带一路”国际合作高峰论坛后，习主席的首次出访，也是今年中国对哈萨克斯坦和欧亚地区的一次重大外交行动。 国别分析 2019年10月21日 323 点赞 3500 浏览
浅议国际工程劳务用工的属地化管理 面对国内劳动资源成本优势不再、工程所在国准入壁垒高筑的困境，属地化管理已经成为国内建筑企业“走出去”的必经之路。本文以国际工程项目的劳务用工属地化为切入点，通过分析当前国际工程劳务用工现状和属地化管理的优势，提出在劳务用工属地化过程中的重点及建议，以期“走出去”企业通过加强属地化降低项目管理成本，提升国际市场的核心竞争实力。 行业报告 2019年10月21日 126 点赞 6732 浏览
南美工程承包市场探析 近年来，南美洲逐渐成为众多中资企业的重要目标地，但由于中国企业进入较晚，加之对南美洲人文、政治、经济环境的了解有限，所以，早期进入南美地区的企业在那里的经营并不理想，可谓困难重重。 基于此，本文将探讨在中拉整体合作进一步深化、基础设施合作转型升级效果初现的当下，中国企业该从哪些方面克服“水土不服”难题，把握时代新机遇，在南美市场获得自身发展。 市场开发 2019年10月21日 114 点赞 6216 浏览
海外EPC工程项目的风险分析及控制 如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。 EPC项目 2019年10月21日 116 点赞 6487 浏览
对海外工程项目跨文化管理问题的探讨 近几年来，随着我国“走出去”战略的大力实施，越来越多的工程企业在海外承揽项目，进行跨文化管理和经营。由于各国宗教信仰、风俗习惯、思维方式、法律制度、语言文字、沟通方式等的不同，造成了中外文化之间的差异，并由此导致文化冲突与文化风险，致使项目组织沟通不畅、管理效率下降，经营成本增加，甚至受到东道国的抵制，造成项目经营的失败。文化冲突和文化风险成为困扰我国海外工程项目v的一个难题。 国别分析 2019年10月17日 322 点赞 6678 浏览
PPP市场中的律师实务探析 所谓PPP，是英语Public-Private-Partnership的缩写，中文直译为公私伙伴关系或公私合营，具体指政府与社会资本以合资组建公司的形式开展合作，共享收益，共担风险，提供公共产品或服务的一种方式。 项目管理 2019年10月17日 454 点赞 4822 浏览
海外工程项目劳务管理工作实践与思考 自项目上场以来，劳务队伍管理始终是我们工作的一个重点。在劳务管理中我们走了一些弯路，有沉痛的教训，付出了较高的代价，也逐步积累了一些经验。 项目管理 2019年10月14日 324 点赞 8463 浏览
如何以协商方式解决国际工程项目分包索赔争议 在大型国际工程项目EPC总承包合同执行过程中，分包索赔争议是总承包商无法回避的问题，如何妥善解决分包索赔争议是总承包商在项目执行过程中始终面临的严峻课题，特别是在项目执行的关键阶段和项目执行后期，一旦分包索赔争议处置不当则可能对项目工期和分包合同关闭产生极为不利的影响，甚至演变成为旷日持久的法律纠纷。 项目管理 2019年10月14日 0 点赞 4025 浏览
非洲第一强国，换人了？ 目前的非洲经济第一强国是尼日河畔的西非国家尼日利亚，国家GDP达到了3972亿美元，力压南非和埃及一头，成为了西非国家的骄傲。 国别分析 2019年10月12日 0 点赞 3209 浏览
