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援非洲国家工程项目风险

摘要：由于非洲国家政治、经济、地理环境复杂性、特殊性的影响，中国援非洲工程项目在实施过程中存在许多风险因素。由风险因素引发的风险是可以被管理、降低、转移的。援非洲国家工程项目的管理人员必须加强风险防范意识，做好工程项目风险的识别、防范、管理工作,方能保证援外工程项目的顺利进行。

项目管理 2018年09月17日 1 点赞 8548 浏览

国际投资保护协定在跨境PPP项目中的应用

有人说，PPP项目就像是政府与社会资本的一场婚姻。在“走出去”的PPP项目中，中国公司作为来自东道国境外的社会资本，需要确保在几十年的项目生命周期内拥有一场融洽、稳定的婚姻，并在婚姻出现危机的时候处于一个比较主动的地位。因此在踏入“婚姻”之前，中国公司就应该未雨绸缪，在项目架构前期从法律尽职调查、合同起草谈判以及境外投资架构设计三个方面把好关。

海外投融资 2018年09月05日 0 点赞 2431 浏览

马来西亚铁路项目折戟，政府违约风险如何应对

2018年8月21日，有媒体报道，马来西亚新当选总理马哈蒂尔在结束对中国访问后表示，因“国债问题”取消3个中资项目，同时声称“这一决定得到了对方的理解，如果未来有需要可以恢复”。至于赔偿金额，他表示“还在谈判，但尽量会降低”。这是中国企业参与建设、中国金融机构提供融资的又一个大型项目被搁置。

项目管理 2018年08月31日 1 点赞 6441 浏览

中交马来西亚铁路项目为何折戟？海外政府违约风险如何应对？

行业报告 2018年08月29日 1 点赞 5036 浏览

海外投资为什么要设离岸公司SPV？（以非洲投资为例）

编者按：在海外投资实践中，设立离岸公司或中间控股公司SPV，已经成为海外投资的通常做法，无论是绿地投资，还是海外并购投资，典型的离岸地有开曼群岛、英属维京群岛、香港、荷兰、毛里求斯等。

海外投融资 2018年08月28日 1 点赞 7693 浏览

国际工程承包项目外汇风险管理

国际工程承包项目收入全部来源于国外，结算款币种也以外币为主，因此在人民币双向波动的背景下，国际工程承包项目面临着较大的汇率风险。国际工程承包项目工期长，工期内的汇率波动难以预测，如何筹划国际工程承包项目从投标至竣工各个阶段的财务安排，有效管理汇率风险，是企业面临的一项重要课题。本文主要分析国际承包工程项目汇率风险产生的主要环节和规避汇率风险的应对措施。

项目管理 2018年08月28日 0 点赞 9895 浏览

争议解决机制作为保护外国投资人利益的最后一道法律防线，需要外国投资人在PPP项目早期准备阶段对将来可能发生的在外国投资人、项目公司与东道国政府、国有公司就项目的争议解决机制做出合理的有前瞻性的安排。对于外国投资人而言，预先设置的争议解决机制的最佳效果是，在未来与东道国或其政府部门、国有公司发生争端的情况下，投资人或项目公司应有权：基于项目合同约定的争端解决机制，将与项目合同相关的争议提交公正、中立、便捷的国际商事仲裁机构进行合同仲裁；同时，基于东道国与投资人来源国签署的双边或多边投资保护协定（B

项目管理 2018年08月14日 0 点赞 6161 浏览

浅谈国际工程投标报价

中国企业“走出去”承包国际工程的第一步是投标报价，这是一个项目的决定性环节，直接关系到承包商投标的成败，对项目的盈利亏损也有相当影响。本文结合一些具体案例就此进行分析，希望能对企业有所启发和借鉴。

项目管理 2018年08月08日 0 点赞 6020 浏览

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“一带一路”投资指数报告：中东国家投资吸引力分析篇（三）