目标责任制下境外工程项目内部绩效评价指标 对境外工程项目进行有效的绩效管理，建立导向明确、客观公正、规范统一、科学有效的绩效管理体系，有助于增强项目人员主观能动性、工作积极性、责任感和使命感，促进企业活力和经营业绩上升。 项目管理 2020年08月21日 0 点赞 3428 浏览
国际投融资项目风险管理如何做？ 为了顺应国际工程承包行业愈演愈烈的竞争形势，越来越多的承包商开始通过参与投资、协助项目发起人解决资金问题来获取总承包资格，参与投融资项目已成为市场主流，但多数企业对投融资项目风险把控不足，本文对投融资模式下国际工程建设项目风险管理进行了深入研究，分析了目前国际投融资项目风险管理存在的问题，并从旨在通过对投融资风险管理的优化提升，有效助力广大工程建设企业在海外顺利运作实施投融资项目，对国际投融资项目的管理具有实践指导意义。 海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 4874 浏览
“一带一路”背景下中国海外基础设施建设情况探析 摘要：“一带一路”倡议的第一步就是加强国际社会的基础设施建设，联通欧亚非之间的交通要道，促进经济发展。 行业报告 2020年08月11日 4 点赞 5659 浏览
从马来西亚康诺桥燃气电站谈EPC项目合同管理技巧 马来西亚康诺桥燃气电站项目位于已有的康诺桥电厂内，是原电厂的扩建项目。该项目位于西马吉隆坡西南32公里的巴生谷，东距巴生市约3.2km。项目设计装机总容量净出力为384.7MW，是一套西门子SCC5-PAC4000F型机组及相关辅助设备组成的双燃料单轴联合循环机组电厂。 项目管理 2020年08月10日 0 点赞 3983 浏览
