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中东北非区域PPP项目开发初探

受全球油气价格低位的持续影响，中东北非区域预计会出现PPP项目“热”，对中资建筑承包企业和项目开发人员既是潜在机遇又会带来诸多挑战。与传统的项目开发方式不同，PPP项目开发更是一个“智取”的过程，需要承包商在发挥自身专业技术优势的同时具备足够强大的外部资源协调与整合能力，项目开发人员需要熟悉项目投融资模型构建、PPP项目风险分配、多角色项目开发合作与博弈等关键技能才能在错综复杂的商务、技术谈判中游刃有余，并取得项目开发的成功。

市场开发 2018年06月15日 0 点赞 2762 浏览

灵活运用项目融资结构

在国际PPP市场，特别是英国、澳大利亚等PPP发展比较完善的市场，无追索或有限追索的项目融资是PPP项目中最常见的长期债权融资安排。

海外投融资 2018年06月15日 0 点赞 4479 浏览

典型案例：中国电建柬埔寨甘再水电BOT项目

项目摘要

项目管理 2018年06月15日 1 点赞 4934 浏览

埃塞俄比亚财务税收制度概述（下）

2、如何合理确定货物报关价值

国别分析 2018年06月15日 1 点赞 8289 浏览

埃塞俄比亚财务税收制度概述（上）

中国水电五局承建的埃塞俄比亚Woreta至Wolydia道路改造工程第2合同段：GobGob至Gashena的扩宽和改建工程，公路全长86km，合同金额2619万美元。该工程是全税项目，工程款的85％为美元结算，15％为当地币结算。结算利率采用固定汇率（1USD=8.6677Birr），设备、人工、材料可调价，合同工期为1278天。GOBGOB-GASHENA项目首批人员自2006年07月份进场，项目财务部于2006年底正式成立。现将埃塞俄比亚财务核算方法、税务方面政策及近两年来外帐核算经验、教

国别分析 2018年06月15日 0 点赞 8212 浏览

PPTE项目管理模式的实践探索——以中亚天然气管道工程为例

内容提要：进入21世纪，中国石油天然气建设项目高速发展，大型、超大型石油天然气管道建设项目越来越多，行业的项目综合管理能力急需提高，因此，PMT+PMC+TPI+EPC这种先进管理模式的应用日益广泛。本文首先分析了该组合管理模式下各方定义、联系和工作界面，并以中亚天然气管道工程为例，研究分析如何结合项目特点选择和运用这种管理模式。最后介绍该管理模式在中国大型项目中运用的优缺点，并展望了应用前景。

项目管理 2018年06月15日 1 点赞 5199 浏览

“一带一路”——2.8亿美的PPP项目案例

甘再水电站PPP项目位于柬埔寨西南部大象山区的甘再河干流之上，距离柬埔寨首都金边西南方向150公里的贡布省省会贡布市外15公里处，项目所在地交通状况良好。大坝为碾压混凝土重力坝，水电站总装机容量为19.32万千瓦，年平均发电量为4.98亿度。甘再水电站的主要功能是发电，同时具备城市供水及灌溉等辅助功能。本项目采用PPP模式实施，建设期为4年，运营期为40年，总投资额为2.805亿美元。

项目管理 2018年06月13日 0 点赞 3227 浏览

埃塞风电工程管理与属地化探索（下）

二、安全生产

项目管理 2018年06月13日 0 点赞 6918 浏览

埃塞风电工程管理与属地化探索（上）

埃塞俄比亚阿达玛（ADAMA）风电总承包项目是我国首个海外风电EPC项目。随着中国企业不断向国际市场迈进并与国际接轨，越来越多的企业参与到海外项目执行中，属地化管理是外经企业面对的最直接的现实问题。

项目管理 2018年06月13日 0 点赞 6439 浏览

投资巴西不能不知的税务风险

“现在是外资进入巴西最好的时候。政府正打击腐败，国有企业也在积极进行私有化改革。目前巴西允许并鼓励外资进入，且不对外资回报设置上限，也不对外资转移进行限制。”在近日的一场巴西投资机遇推介会上，巴西度德拉律师事务所路易斯·度德拉这样推介。度德拉介绍，目前巴西在农业、自动化汽车、可再生能源、石油和天然气、基础设施等领域欢迎外资进入；在核能、通信和邮政、航天、国家边境地区开发等敏感领域限制外资进入。

海外投融资 2018年06月12日 0 点赞 3260 浏览