规范管理：精心构建十大体系 随着国家推动工程总承包模式力度的加大，以及国内企 业走向海外的步伐加快，工程总承包项目数量急剧增长，原有的项目管理模式已经不能适用。工程总承包卓越管理立 足于项目管理，除需要进行理念上的转变外，还涉及到企 业的组织体系、管控体系、绩效体系和资源体系的重大变革，是一项系统性极强的创新性工作。全面推进工程总承 包卓越管理必须要整体规划、系统联动，必须从机构和体 系上加以解决。 项目管理 2022年05月30日 0 点赞 4750 浏览
中欧在非合作：第三方市场合作成功案例 为更好推进“一带一路”建设，中国提出了“第三方市场合作”理念，中国与欧洲国家在非洲的市场合作（以下简称中欧非合作）是这一理念成功的实践案例。中欧双方产业链互补、经济契合度高，中欧开展第三方市场合作，将有助于充分发挥双方产业的比较优势，促进海外市场的深度融合。而非洲国家以其特有的人口优势、广袤市场和发展需求，成为中国和欧洲企业间合作的重要市场。 市场开发 2022年05月30日 0 点赞 5058 浏览
把握绿色发展机遇向价值链顶端进发 “双碳 ”目标推进、逆全球化趋势抬头、新冠疫情全球大流行、俄乌战争导致的能源危机和东西方政治对立4大事件对我国从事对外经济合作的行业，特别是对外承包工程行业必将产生深刻的影响。面对挑战，转型发展既是形势所迫，更是行业企业主动求变的内在要求。 行业报告 2022年05月30日 0 点赞 3265 浏览
从窗口公司变迁看海外平台建设 1978年11月，国务院批准《关于拟开展对外承包建筑工程的报告》。先后组建中国建筑工程公司、中国公路桥梁工程公司、中国土木工程公司和中国成套设备出口公司的首批四家窗口型公司，开启窗口型公司的历史。 行业报告 2022年05月29日 10 点赞 4416 浏览
“一带一路”投融资合作模式与优化策略 本文以投融资合作为研究对象，从政府主导、市场主导和新型运作三个方面，结合典型案例对“一带一路”投融资合作模式进行了梳理研究和对比分析。研究了新冠肺炎疫情全球肆虐对“一带一路”投融资合作的冲击影响，从国家、金融机构和企业三个层面探讨了推进“一带一路”高质量可持续发展的投融资合作优化策略。 海外投融资 2022年05月26日 120 点赞 7575 浏览
第三座里程碑引领基础设施REITs迈入新境界 2022年5月25日，国务院重磅推出《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》（国办发〔2022〕19号，简称“国办19号文”），基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）在我国经济发展的特殊时期被赋予盘活存量资产、扩大有效投资的特殊使命，成为推动金融业供给侧结构性改革、服务实体经济和构建基础设施投融资新机制的法宝利器。 行业报告 2022年05月25日 0 点赞 3429 浏览
浅谈项目集群管理模式的优点与做法 项目集群管理是一门科学的管理学，是企业提升项目管理能力和效率的重要手段。轨道公司自混改以来，困中思变，积极探索，以天津地铁4号线前期工程项目为试点，进行项目集群管理模式大胆尝试，文章就项目集群管理的优点、具体做法、对公司的意义及推行后取得的成效进行了阐述。 项目管理 2022年05月21日 4 点赞 4105 浏览
“两个构建”背景下核电“数智化”发展思路与路径研究 在我国能源和电力产业，“数智化”因对能源要素配置效率优化、供需匹配协调、综合能效提升乃至“两个构建”实施成效的关键作用，长期以来备受各方关注。但在核电领域，对于“数智化”发展总体目标和实施路径的研究一直被忽视。鉴于此，本文在总结相关行业经验的基础上，总结提出核电“数智化”发展的总体目标及相关要素，并以当前我国核电发展现状及“数智化”的关键需求为切入点，探讨形成了近期我国核电“数智化”发展实施路径。 行业报告 2022年05月20日 2 点赞 4731 浏览
海外投融建营系列——境外投资中的国别法律尽调（下） 与境内投资项目相比，境外投资中企业经常会面对一个在社会、经济和法律环境上与母国完全不同的陌生环境。一些在境内项目中企业所熟悉的思维方式、交易手段和法律概念在境外投资中都会有所差异，甚至内涵截然相反。走出去的企业是否事先进行了充分、有效的尽调工作很大程度上决定了一个境外投资项目的成功与否。在这其中，由于法律本身具有很强的国别属性，因此国别法律尽调在境外投资的尽调中又具有至关重要的地位。 海外投融资 2022年05月20日 0 点赞 3178 浏览
