中东欧列国投资考察报告 2019年底，笔者终于完成了对12个中东欧国家的投资考察之旅。在这大半年的时间里，笔者实地调研了数个大型中方工业园，并采访了近200个当地官员、商人、学者以及中方企业和使领馆工作人员，了解到了很多有价值的信息。以下是笔者的主要感想和收获。 海外投融资 2019年12月08日 0 点赞 3080 浏览
业主没收保函时承包商如何避险？ 对于海外项目经验较不丰富的承包商而言，最担心的莫过于碰到“不靠谱”的项目和“不讲理”的业主，一方面亟待走出国门开辟新的市场，另一方面又担心项目履约能力不足导致巨额亏损，因而海外项目开发始终进展缓慢。 项目管理 2019年12月08日 1 点赞 3713 浏览
EPC项目投标时工程量清单编制注意事项 工程总承包项目一般采用固定总价合同。工程总承包项目总价确定主要有两种方式： 1)根据批复的初步设计下浮一定的比率确定; 2)设置招标控制价，按照给予的工程量清单进行报价。 总承包单位在参与投标时，对于第一种方式只需要报下浮率;对于第二种方式，需要根据设计文件，编制工程量清单，确定投标总价。 本文想探讨第二种方式下，总承包投标工程量清单编制的问题。 EPC项目 2019年10月31日 343 点赞 7145 浏览
EPC火了，合同价款的正确确定方式来了 千万别错过 建设工程项目合同价款的确定方式通常有三种形式：总价合同、单价合同、成本加酬金合同。其中总价合同又分为固定总价合同、可调总价合同；单价合同又分为固定单价合同、可调单价合同；成本加酬金合同分为成本加固定酬金、成本加固定百分比、成本加浮动酬金、最高成本加奖罚等形式。随着我国近些年大力推行工程总承包（EPC）模式，与之适用的合同价款确定方式也在不断发展完善。EPC模式下一般遇到最多的是固定总价合同（也称总 EPC项目 2019年10月28日 130 点赞 12482 浏览
海外DB／EPC工程投标报价的特点和风险 本文从项目类型、工程范围、设计深度、招投标组织等四个角度来分析海外工程采用DB/EPC承包模式时投标报价的特点和风险，并提出了做好DB/EPC模式下投标报价的一些建议。 行业报告 2019年10月28日 6 点赞 7001 浏览
用SATCC标准编制国际工程预算文件应用分析 随着中国国际化程度不断加深，越来越多的中国建筑企业参与到国际市场中。各个国家在招标时采用的标准及要求各有不同，本文结合在纳米比亚投标的经历，分析国际工程预算文件费用组成，以及在费用计算时如何使用南部非洲路桥工程标准规范（简称SATCC）编制预算文件进行分析，为后续在南部非洲区域范围内采用SATCC规范编制预算文件提供参考。 项目管理 2019年10月22日 0 点赞 4597 浏览
中国承包商的投资“基因”与投建营一体化 对于绝大多数中国海外承包商而言，“小额投资拉动总承包”模式的投资逻辑，往往不是投资收益，而是工程承包收益。 海外投融资 2019年10月21日 323 点赞 3994 浏览
开拓非洲市场公共关系的思路与策略 随着我国“一带一路”倡议在非洲生根开花，我们必须以更高的站位、更广的视野，在吸取和借鉴历史经验的基础上，以创新的理念和创新的思维，扎扎实实做好各项工作。 市场开发 2019年10月21日 0 点赞 5050 浏览
对海外工程项目跨文化管理问题的探讨 近几年来，随着我国“走出去”战略的大力实施，越来越多的工程企业在海外承揽项目，进行跨文化管理和经营。由于各国宗教信仰、风俗习惯、思维方式、法律制度、语言文字、沟通方式等的不同，造成了中外文化之间的差异，并由此导致文化冲突与文化风险，致使项目组织沟通不畅、管理效率下降，经营成本增加，甚至受到东道国的抵制，造成项目经营的失败。文化冲突和文化风险成为困扰我国海外工程项目v的一个难题。 国别分析 2019年10月17日 322 点赞 6678 浏览
