境外中资企业安保管理体系建设的几点建议 随着“一带一路”建设的快速推进，我国每年赴境外的工作人员数量增幅加大，当前国际形势日趋复杂多变，各类境外安全风险事件时有发生，不仅对我企业境外经营造成影响，而且严重威胁我境外人员的生命财产安全。境外风险的不确定性因素让诸多境外中资企业面临困境，迫切需要一大批优秀的安保人员，特别是安保运营官。做好境外安保工作，不仅需要各级政府和企业高度重视，更需要加强行业自身全要素协调发展。 行业报告 2020年07月26日 5 点赞 6722 浏览
设计院如何成功转型工程公司？ 随着工程建设行业的发展，越来越多的工程建设项目选择工程总承包模式。工程公司相比传统设计院，在组织结构、项目管控体系、人员结构等方面差异明显，在工程总承包模式上具有较大优势。 行业报告 2020年07月23日 0 点赞 4369 浏览
浅谈外国企业投资菲律宾水电项目现状和流程 近年来，菲律宾经济保持较快增长，国内生活生产用电需求快速提升，电力销售消费市场保持正向增长，预测到2040年电力需求将达到49,287兆瓦。作为重要的可再生能源，水力发电在国民用电需求中一直维持在10%以上的占比。 项目管理 2020年07月15日 259 点赞 9076 浏览
2020最新央企名录及其行政级别划分 国企分两种，中央企业和地方国企。中央企业全称为“中央管理企业”。判断一个单位对应的行政级别，最简单的方法是看一把手的任命权。一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的，就是中央企业；由地方党委、国资委任命的，就是地方国企。 行业报告 2020年07月12日 0 点赞 5111 浏览
项目进度管理必知的七大关键工作 项目管理是指项目管理者把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，管理好项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等，并最终实现项目目标，让利益相关者满意。 项目管理 2020年06月06日 0 点赞 4387 浏览
