PPTE项目管理模式的实践探索——以中亚天然气管道工程为例 内容提要：进入21世纪，中国石油天然气建设项目高速发展，大型、超大型石油天然气管道建设项目越来越多，行业的项目综合管理能力急需提高，因此，PMT+PMC+TPI+EPC这种先进管理模式的应用日益广泛。本文首先分析了该组合管理模式下各方定义、联系和工作界面，并以中亚天然气管道工程为例，研究分析如何结合项目特点选择和运用这种管理模式。最后介绍该管理模式在中国大型项目中运用的优缺点，并展望了应用前景。 项目管理 2018年06月15日 1 点赞 5113 浏览
印度太阳能投资现状与风险简析 5月29日，由中国新能源海外发展联盟、一带一路服务机制举办的2018“一带一路”中印新能源合作圆桌会在北京举行。这次会议旨在更好地服务“一带一路”倡议，促进中国能源企业加快布局印度市场，推动中印新能源投资与合作。 海外投融资 2018年06月14日 0 点赞 2730 浏览
“一带一路”——2.8亿美的PPP项目案例 甘再水电站PPP项目位于柬埔寨西南部大象山区的甘再河干流之上，距离柬埔寨首都金边西南方向150公里的贡布省省会贡布市外15公里处，项目所在地交通状况良好。大坝为碾压混凝土重力坝，水电站总装机容量为19.32万千瓦，年平均发电量为4.98亿度。甘再水电站的主要功能是发电，同时具备城市供水及灌溉等辅助功能。本项目采用PPP模式实施，建设期为4年，运营期为40年，总投资额为2.805亿美元。 项目管理 2018年06月13日 0 点赞 3185 浏览
埃塞风电工程管理与属地化探索（上） 埃塞俄比亚阿达玛（ADAMA）风电总承包项目是我国首个海外风电EPC项目。随着中国企业不断向国际市场迈进并与国际接轨，越来越多的企业参与到海外项目执行中，属地化管理是外经企业面对的最直接的现实问题。 项目管理 2018年06月13日 0 点赞 6380 浏览
中国矿业企业“走出去”的经验与教训 当前，全球矿业进入深度调整期，中国企业在迈出前一轮的“走出去”步伐之后，该如何应对当前低迷的国际市场形势？在“走出去”的过程中积累了哪些经验和教训？下一步并购工作该如何开展，并购完成的企业该如何实现顺利运营？ 行业报告 2018年06月12日 0 点赞 3144 浏览
中拉基础设施合作潜力研究 中国企业如何在拉美新一轮基础设施建设启动的热潮中抓住机遇，防范风险，并做出前瞻性、针对性的安排十分重要，这不仅是推动中拉产能合作、实现中拉全面务实合作关键，也是实现“一带一路”伟大倡议向太平洋东进的自然延伸和必然结果。 行业报告 2018年06月10日 0 点赞 2737 浏览
